商务局长赴新加坡考察学习的一点体会

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1、商务局长赴新加坡考察学习的一点体会新加坡八天紧张的学习,时间虽短,感受颇深,解放了思想,开拓了思路。对于新加坡为什么能够成功,有许多经验可借鉴,个人在听了“新加坡人才发展战略与人才培育”、“区域竞争优势与招商引资”等讲座后,对“人才战略’’与“招商引资战略”谈一点心得体会。一、对于人才的感受作为一个原来没有任何资源、国土面积仅714平方公里的小国,“新加坡什么资源都没有,除了人。”一新加坡国立大学工商管理硕士、唯一集团副总裁杨建伟教授如是说,还有陈思中教授、刘叔铭教授等其他几位教授也多次提到新加坡人才战略计划。新力口坡的人才战略主要有以下几方面:一是培养人才,实施重点人才培养战略。新加

2、坡教育制度集东、西方文化所长,非常重视精英人才的培养教育;有计划有重点地培养和造就一批善于治国的精英人才。精英人才培养计划从学生上大学之前就开始实施,通过“总统奖”等形式,集合一批优秀的学生纳入国家人才库,送他们到世界名牌大学深造,满足“精英治国”对高素质人才的需求,锲而不舍地培育国家栋梁之材。二是广招贤才。人才工作由国内做到了国外,除了往海外派出一批批管理人才以外,还在新加坡企业投资篥中的中国、越南、缅甸等国家,广泛招募人才,培训人才,就地使用人才,实现了借才扩张发展。遍揽海外人才进入新加坡经济和社会发展各个领域,是该国人才战略中一个亮点。三是激励人才。把公务员的薪金市场挂钩,确保政

3、府机关能够留得住人才。四是培训人才,实施终身学习制度。创新教育培训机制,把人才培训放在十分重要的位置,致力构建金方位、多层次、宽领域的培训体系。公务员每年都必须参加培训,提高人才的岗位能力、服务素质;取得职称的工程师、规划师、医师等等,必须每年都要积累培训学分才可以更新专业营业执照。二、对招商引资的感受在注重人才的同时,新加坡也十分注重招商引资。他们设立的专门机构一经济发展局,在招商引资中勤奋敬业、务实高效,每年都组织十几次有计划的招商活动,同时在国内和世界各地网罗各类精英人才。招商引资工作始终在政府主导下健康发展,产业结构成功实现了优化升级。注重建设国际一流的基础设施,吸引外来投资。

4、,建立亲商扶商的人文、政策环境,巩固招商引资的成效。政府政策透明度高,积极为引进企业开展一站式服务(跨部门合作),协助弓l进.外来人才,协助解决办公室、厂房需求,帮助企业培训员工。三、对于促进我们实际工作的感受以上经验告诉我们,一个单位要想获得好的发展,必须始终保持领导班子和职工在这一行业知识的先进性,要保持先进性则需要固定学习时间、广泛学习、专业掌习,单位保持了“人员’’和“专业,,的先进性则带动一个单位整体的先进性,广泛单位的先进性则必然带来全县经济和社会发展的先进性。一是要树立招才引智与招商引资同样重要的理念。当今社会,人才是促进经济发展的第一资源,招商引资是实现经济发展的第一要

5、务,要通过抓好第一资源来支撑第一要务,这样才能形成人才资源持续竞争优势。要营造为人才着想、为人才服务,尊重人才、尊重知识的氛围,让人才有用武之地,让引进的资金发挥最大效益,实现聚才兴业的良好发展局面。二是进一步理清招商引资工作思路。首先我们要熟知自己有哪些资源和产业,我们有哪些优势与劣势,在此基础上确定招商引资的方向明确我们要招引什么?其次要避免重前期引进轻后续服务的倾向,必须树立让“老板赚到钱”的理念。新加坡招商引资取得成功的一个重要原因,是政府在项目引进以后,千方百计为企业着想,提供后续服务,特别是政府协助融资、提供员工培训、帮助降低成本、实行产业链招商等做法,发挥了积极的效应,使

6、外商在新加坡的投资有可持续的回报,促进了企业增资和技术升级,带动了经济持续发展。通过在新加坡的学习,我体会到,招才引智与招商引资同等重要,招才就是招财,引智堪比引资,要做到招才与招商并举,引智与引资并重,实现引资与引智的“双赢”,全力助推我县县域经济实现跨越发展。

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