欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30313512
大小:23.65 KB
页数:13页
时间:2018-12-28
《电脑清单报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划电脑清单报告 硬件设备检测报告 IT项目文档明细清 单列举 第一章.IT项目的启动阶段 可行性研究报告框架项目章程 项目整体风险水平定性分析表 多项目风险情况一览表质量保证说明书 采购程序及准购权限表 会议议程安排表会议预算表会议申请审批表会议通知表会议签到表会议资料明细表会议记录表会议内容管理表会议代表通讯录会议纪要表会议决议表 会议决议落实通知单会议决议跟踪表实际会议费用清单 第二章.IT项目的计划阶段 IT项目综合计划模板——项目整体介绍 I
2、T项目综合计划模板——项目管理过程 IT项目综合计划模板——项目组织介绍 IT项目综合计划模板——工作包、进度和预算 IT项目综合计划模板——技术过程介绍目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 项目范围说明书 软件需求调查表 需求分析说明书 系统设计任务书工期类比估算表项目活动计划表项目进度计划表 里程碑计划及其跟踪表所需资源清单及费用估算成本类比估算表 按模块估计的成
3、本估算表基于费用科目的成本估算表 项目年度用款计划表 IT项目质量指标框架模板 IT项目质量保证计划模板 关键质量活动一览表项目人员需求申请表面试记录表项目成员审核表项目组工作说明书项目成员岗位工作说明书岗位说明书一览表 IT项目团队知识地图项目成员责任分配矩阵项目成员培训需求调查表项目培训计划表项目文档分类表 项目干系人的沟通需求分析表 项目信息接收责任明细表项目成员联络表 单个风险损失值评估表项目所有识别风险一览表单个风险应对计划表风险应对计划一览表硬件产品请购单软件产品请购单项目采购计划明细表采购招标书模板采购投标书模板 供应商财务状况调查表供应商评估表采购中
4、标通知书采购落标通知书 第三章.IT项目的执行控制阶段目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 项目管理跟踪报告模板 项目变更控制表 项目变更动力、阻力分析表 项目范围变更一览表项目变更状态跟踪一览表范围/进度/成本/质量/采购变更一览表 工作周报 项目工作包进展报告表项目月度进展报告表项目月进度控制一览表项目进度偏差控制表某月/季项目进度汇报表项目工作包进展抽查表系统模块安
5、装实施控制表多项目进展状况一览表项目费用申请表项目支出明细单 基于最低预算的成本控制表成本偏差控制表单项目挣值分析表多项目挣值分析比较表信息系统缺陷的质量目标表项目单元测试方案系统测试用例表系统测试问题报告单系统缺陷状态跟踪表软件Bug详细记录表项目重大缺陷一览表项目成员工作周报 临时成员加入项目组申请表项目成员绩效考核表 360度考核表培训申请审批表 前十个风险监控一览表一/二次风险监控一览表基于挣值分析的风险监控表采购设备订单状态报告采购设备费用状态报告设备验收单 设备检验状态一览表取消订单损失报告退货清单 公司采购合同执行情况一览表目的-通过该培训员工可对保安行业有
6、初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 采购合同验收报告采购设备分配表 第四章.IT项目的收尾阶段 用户部门新需求申报单 IT项目产品质量评审表 软件验收单 设备验收单 IT项目内部验收报告模板最终项目文件列表 IT项目验收单 项目成员述职报告模板 项目成员经验教训报告模板 项目结束人员安排表设备回收交付表 项目团队内部经验总结模板 最终项目内部总结报告模板 最终项目用户移交报告模板 微机配
7、置清单--市场调查报告 按作业以WORD文档形式上交,将该Word文件取名为“班级+学号后两位+姓名”。 上交至FTP服务器相应文件夹下,用户名:zhm0,密码为空;如遇重新上交的情况,请先通知教师将原有文档删除 实训: ?写出需组装者的电脑用途,主要用于哪方面,根据需求大致配置多少价位;用途:影音游戏价位:4200元 ?根据用途和价位为其配置1款或2款电脑清单;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升
此文档下载收益归作者所有