电梯困人演练报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划电梯困人演练报告　　电梯专项安全检查及演习报告　　根据新澳集团指示，为了杜绝电梯事故的发生，我小区特于近几日对所有电梯进行了统一的安全检查工作并于九月十六日组织进行了一次电梯困人救援演练，以下为具体情况报告：　　1、所有电梯均已取得武汉市特种设备检验所颁发的《特种设备安　　全检验合格证》，有效期为XX年12月09日。　　2、小区物业已与电梯维保厂家签订　　了维保合同，维保厂家资质齐全，管理规范。物业

2、联合电梯维保厂家对小区内部58台电梯进行全面检查，所有电梯运行状况良好。　　3、物业工程及相关部门联合电梯维保厂家于九月十六日进行了电　　梯困人救援演练，后附演习报告。　　电梯困人救援演习记录　　一.紧急电话　　急救中心：120　　火警：119　　报警服务：110目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　单位负责

3、人电话：　　应急救援小组组长电话：　　执行部门电话：内线二.　　三.　　四.　　五.演习地点：三号楼计划演习时间：30分钟实际演习时间：20分钟模拟演习内容：电梯因故障困人解救参加人员　　1、现场负责人：阮水平　　2、现场指挥人：胡永生　　3、参加人员：　　工程部：胡永生黄欢　　客服经理：徐茜　　保安部：蔡建辉　　顺安达电梯：曹攀　　六.演习情况分析　　困人解救　　14:00，6号客梯出现故障，运行过程中在三层停止，轿厢内被困目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升

4、其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一名乘客，被困乘客迅速按电梯内急救按钮，保安部值班员阮高锋得到求救信息后告知轿厢内乘客保持镇定，在原地等待救援，随后通知工程部值班工程师黄欢、客服经理徐茜，在此过程中，保安部经理蔡建辉在中控室内通过电梯紧急求救电话安慰客人。并说明电梯可能随时移动，不必惊慌。工程部黄欢迅速拨打报修电话通知顺安达电梯公司驻现场人员曹攀，并与客服经理徐茜赶往现场，安慰乘客。1

5、4:05，顺安达电梯公司维修人员曹攀赶到现场，经观察后发现轿厢停在三层，高于地坎1200mm，电梯公司维修人员曹攀赶到19层机房实施救援措施将电梯停在四层，并在四层打开厅门，按下检修开关。14:15将被困乘客疏散出轿厢，关好厅门，并在一层厅门和电梯轿箱内放置安全护栏，顺安达电梯公司维修人员对电梯进行维修。14:25恢复电梯正常运行。　　七.演习总评及以后注意事项　　演习前对所有人员进行过紧急预案的分析和培训，所有人员都理解了演习的步骤与目的，在演习过程中参加人员能够按照流程及时进行处理，达到了演习实践的目的，

6、便于在今后的实际工作中遇到困人情况时进行及时处理。　　八.　　九.结果评定人：胡永生记录人：徐先枝　　XX年九月十六日　　电梯困人应急救援演练纪实　　为保持和提高管理处对各应急救援的理解和实际操作处置能力，根据年度应急预案演练计划，XX年2月23日-----项目，管理处组织各部门当班人员进行了电梯困人应急救援预案的演练。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特

7、制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　14：00演练正式开始，监控中心人员接到4号楼电梯故障报警，发现一名乘梯人员被困在电梯中，值班人员立即用对讲机通知巡逻岗安保至现场确认，同时通知工程部人员赶至现场紧急救援。　　14：02监控中心值班人员通过电梯应急电话与电梯被困人员进行通话，安抚被困职员。　　14：03工程主管带领工程人员至现场查看后立即用对讲机告知物业经理当时情况以及处置办法，并安排工程人员电话通知电梯维保方。　　14：05工程部至机房切断电梯总电源。　　14：07工程主管在确认电梯所在故障

8、楼层后用电梯紧急钥匙将电梯门打开，救出被困职员。　　14：08安保人员使用隔离栏维护现场秩序，对需使用电梯人员进行解释。　　14：10安保人员对被困职员的身体和精神情况进行了解，确认是否需要就　　医，并记录被困职员相关信息。　　14：15电梯维保人员赶到现场对故障电梯进行维修和故障排除。　　14：20，整个电梯困人救援过程历时10分钟，物业经理宣布电梯困人演练圆满结束。目的-通过该培训员工可对保安行