xx年军供站工作总结

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1、军供站工作总结及2005年工作思路 2004年是我站结束八年承包，自主经营的第一年。在市委、市政府的关心和市民政局直接领导下，在南京军区和驻温军代处的有力指导下，我站遵循为部队服务、为国防建设服务的宗旨，以正规化建设为主，经济创收为辅，开拓创新谋发展，与时俱进重管理，呈现出军供新局面。现总结汇报如下： 一、以实现“四大转变”为抓手，圆满完成各项军供保障任务今年我站军供工作在总体上努力实现“四大转变”：一是在供应质量上，实现了从满足于吃饱吃好，逐步向科学配餐、营养制膳的转变；二是在供应能力上，实现了从原来的定点供应向多方位、全天候供应的转变；三是在应急保障上，实现

2、了从一般保障到逐步快速供应的转变；四是在服务方式上，实现了从被动服务到主动服务的转变。（一）狠抓军供保障工作力度，全心全意为军转部队服务。9今年军转我站共接待了新老兵40批次，共计3420人。按照快速供应定人、定岗、定责、定时的要求，我们将供应时限、任务层层分解到作业程序，做到行动迅速，及时准确，任务明确，责任清楚；分工合理，各负其责。以不怕疲劳、连续作战的工作作风和一丝不苟、规范操作的优质服务，圆满完成了各项军供保障任务。在大批新老兵转运时，我们安排联络员在部队下火车时就现场询问、登记，一经确定，立即准备好饭菜供应，数量大的部队，保证在4个多小时内供应。一些部

3、队有的是事先未联系，有的是看到其他部队就餐时才临时登记，我们克服困难，尽全力供应。(二)精心组织饮食住宿供应，让部队有到家的感觉和回家的温暖我站紧紧抓住食品卫生和安全两个环节，保证供应饭菜质优量足，每餐菜肴不同花样并送上水果，早餐改为供应豆浆、馒头等。当官兵们吃上价廉物美的饭菜，才真正感到军供站真心诚意为部队服务，纷纷称赞我站不仅供应快，而且也是一路上所吃到的最好饭菜。另外，我站由财政拨款10万元对客房进行了大修改建，对留宿温州的部队官兵的被褥换洗一新，并提供象棋、扑克牌等娱乐工具，深受部队好评。 二、坚持创新理念，积极探索适合温州特点的军供保障机制（一）加大投

4、资力度，促进效益提高饭店历经八年的承包，现今设施已破旧不堪，与时代发展不符，严重影响客流量。经站委会研究，利用现有资金及财政支持下，客房进行改建装修，留住老客、吸引新客。还花大笔资金购置一台电脑监控设备，大大地提高了工作效率。更新和增添了部分军供设施设备，初步实现了设施完善、保障有力的要求。（二）对外出租中餐厅，增加创收9中餐厅从收回承包闲置多月，再加上快餐厅经营管理不善，存在严重弊端，经我们站领导班子研究，提出对外出租承包。上月初，中餐厅已签署对外出租经营茶吧合同。另外，沿街店面出租停业多月未能出租，我们调查市场情况，对出租店面进行了价格调整，现有多家客商均有

5、包租之意，目前正处于签署合同具体事宜商讨之中。以上几项出租估算会增加40余万元。（三）增强防范意识，消除安全隐患为了进一步提高军供快速供应能力和综合保障能力，建立与现代战争相适应的军供体系，适应现代军事斗争准备的需要，我们结合温州实际情况，组织有关人员对全站的消防安全进行了一次大检查，添置了消防器材。对《温州军供站应急保障方案》进行了修订和完善。按照方案要求还制定了《军供值班制度》，并绘制了应急保障组织指挥图、供餐流程图、卫生检验程序图、人员召集梯队表悬挂上墙，对岗位责任、供应方式和社会化保障进一步明确，形成了军供保障“一盘棋”，为确保快速供应提供了坚实有效的组

6、织、制度和物资保证。(四)开展平战结合，不断增强军供站的生机与活力9在完成军供任务的前提下，利用现有设施设备为部队服务，为社会服务，是锻炼军供队伍、加强素质管理、增加资本积累的好形式。通过平战结合创造的效益，既可以贴补军供经费的不足和改善部队伙食，又可以增加员工收入提高其福利待遇。一旦有军供任务，我们全力以赴。在军转期间，多次取消团队会议的住宿，保留一定量的客房为官兵接待供应，在全体员工中明确为部队服务、为国防建设服务是军供站发展的基础和前提，任何时候任何情况下，把做好军供工作，完成军供任务放在首位。我们利用军供间隙，抓好饭店管理，开展了一系列经营活动。一年来，

7、上交国家税利万元，为不断提高战备效益、经济效益和社会效益做出努力。（五）加强军供工作制度化、规范化建设一是在军供站原有管理部门基础上，成立了由民政、交通、粮食、卫生、燃料、公安、财政、工商、税务、通信、电力、军代处等有关单位参加的军供工作领导小组。二是制定完善了相关工作职责，设立了与军代表联合办公室，做到了岗位职责上墙，正规化文件上拒，得到了军代表的好评。三是进一步健全和完善了军供工作制度。三、坚持思想领先，不断提高军供队伍素质面对市场经济的冲击，原有的教育模式、奉献精神受到了挑战，对军供队伍是一个严峻的考验。如何稳定队伍，提高干部、职工在新形势下的思想政治素质

8、和业务技术能力？站党政班