电力营销课题报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划电力营销课题报告　　电力项目销售业务工作总结　　首先,项目信息来源.有以下几种途径.　　1.电力设计院,轻工设计院.这找到信息准确,　　2.通过老客户介绍客户或者新建项目.　　3.招标网.发改委网.项目网.同行网上业绩.电力行业网站.如国电商务网.　　4.资源共享.信息互通.多与行内人事联系沟通.便于了解信息与项目发展.　　5.充分利用公司的老信息,把原有信息充分整理联系.　　其次,项目跟踪通过以下方法　　1.电话与邮件经常与有项目客户联系.掌握项目发展情况.　　2.通过设

2、计院与招标网.了解招标信息.　　3.三次以上到客户与设计院那里沟通联系.该项目主要负责人.理清主要负责人际关系.　　4.通过各种渠道了解主要竞争对手的情况.采取相应的措施.　　5.通过公司领导或者朋友找到上层关系.重大项目一般需要上层关系来运作.　　然后.合同签定,注意事项如下目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1.如果客户签定合同时,加一些其他东西.一定要弄清价格看是否加钱.在签

3、合　　同.　　2.尽量把合同的供货时间签的长一些.便于公司供货准备与运输.　　3.付款尽量不留或者少留质保金,争取一定比例的预付款.　　4.知道货物验收的主要负责人.便于验收签字.　　最后.回款与售后服务.　　1.给客户安装调试后.找到验收人与其处理好关系,尽快找相关.领导签字手续,要货款.　　2.对于客户定期电话回访了解使用情况.解决客户问题.需要的话尽量上门服务.　　3.业务人员经常联系客户沟通感情.便于下次购买及介绍客户.　　国家电网公司营销项目可行性研究报告　　项目名称：建设路营业厅标准化改造　　项目单位：尧都供电支公司　　编制：　　审核：　　批准：　　编制单位：尧都供电支公

4、司目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　设计、勘测证书号：　　年月　　日　　1．总论主要依据主要原则2．项目必要性　　现营业所建设年限早，各种设备、房屋等硬件设施都已陈旧，按照“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程实施计划，落实XX版《山西省电力公司供电营业窗口标准化建设手册》，推进公司系统城市供电营业厅标准化建设、规范化作业，提升营销服务水平和公司整体服务形象。3．项目方案　　

5、重新装修营业所，更换所内设施及硬件设施，配置新的办公设施及一些日常生活用品。　　4．主要设备材料清册编制说明　　编制依据和原则：落实XX版《山西省电力公司供电营业窗口标准化建设手册》说明材料清册见材料表需要科信处和通讯部门配合　　主要设备材料表装修部分：　　办公用品部分：　　5估算书概述　　工程概况：建设路营业所室内外装修　　资金目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　建设场地情况：现

6、营业所建设年限早，各种设备、房屋等硬件设施都已陈旧。　　施工条件：营业所位于家属楼底层，施工时必须考虑居民的日常生活用电。　　主要设计特点：符合城市供电营业厅标准化建设、规范化作业，提升营销服务水平和公司整体服务形象。　　编制原则和依据　　说明采用的工程量、指标、定额、人工费调整及材机费调　　整、设备及装置性材料价格、建筑工程材料价格、设　　备运杂费、　　编制年价差、特殊项目、建设场地征用及清理费等各种费用的　　取用原则和调整方法、计算依据。投资分析　　进行技术经济分析，说明工程投资合理性。估算表及附件装修部分：　　营销基础试题　　一、单选题　　1.供电服务突发事件按照事件性质分为两

7、类：停电类突发事件和突发事件。　　A.集体投诉类B.供电服务质量类C.新闻媒体曝光类D.影响重要客户用电类目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.重要电力客户的自备应急电源配置容量标准应达到保安负荷的　　%%%%　　3.全面建设用电信息采集系统，实现直供