执行计划时间表模板

执行计划时间表模板

ID:30305257

大小:16.65 KB

页数:4页

时间:2018-12-28

执行计划时间表模板_第1页
执行计划时间表模板_第2页
执行计划时间表模板_第3页
执行计划时间表模板_第4页
资源描述:

《执行计划时间表模板》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划执行计划时间表模板  附件一  全区工商系统企业电子档案综合管理系统  专用软件及档案扫描项目  实施进度计划书  北京航星永志科技有限公司  XX年11月  目录  一、参照标准..................................................................................3二、乙方项目实施人员.............

2、.....................................................3三、实施计划..................................................................................3四、支持条件..................................................................................4计算机系统支持.............

3、.....................................................4项目实施甲方承担的工作..................................................5目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  一、参照标准  《商务合同书》

4、  《计算机软件开发规范》  《企业档案电子化管理标准》(GS/T3302-XX)国家工商行政管理总局《纸质档案数字化技术规范》  二、乙方项目实施人员  单良忱,北京航星永志科技有限公司市场部经理  高茂科,北京航星永志科技有限公司技术总监  李志杰,北京航星永志科技有限公司Java、Asp、Jsp开发工程师崔光振,北京航星永志科技有限公司Java开发工程师冀新宇,北京航星永志科技有限公司技术部经理张春红,北京航星永志科技有限公司数字化部经理  另:数字化实施小组由15人组成,具体名单将在实施小组

5、进驻后5个工作日内提交。  三、实施计划  项目实施周期:30个工作日内完成全区工商系统企业电子档案综合管理系统的开发工作。  5个月内完成107万页历史档案数字化扫描加工服务工作。  1、系统实施计划  2、历史档案数字化扫描实施计划  四、支持条件目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  计算机系统

6、支持  甲方需提供设备:  操作系统环境:windowsXP、WindowsXX平台,具有IIS、以上版本浏览器。数据库:Oracle10g服务器:IBMX3850X5网络:支持TCP/IP协议  空白光盘及刻录机,主要用于档案数据转存  乙方需提供设备:  开发工具:IBM-Eclipse、  硬件环境:、256M内存、30G硬盘存储、15英寸以上彩色显示设备扫描仪:具有Twain标准协议的扫描仪,具有15页/分钟以上的处理能力,颜色数支持黑白、彩色、灰度,图像解析分辨率至少在150DPI以上  

7、数码照相机:用于处理实物档案、照片档案  项目实施甲方承担的工作  在系统开发与实施中,需甲方协助乙方完成系统开发前的需求调研,并向乙方提供相关的文件材料。需确认系统开发的功能要求,并提出合理建议。  甲方需提供满足项目实施的工作场地,工作场地要配备能够满足使用的电源、桌椅、办公用品等。  附件十二试运行计划  版本历史  1.试运行目标目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安

8、保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  提示:说明本次试运行的主要内容与目标。  2.工作条件  提示:说明试运行地点、参加人员、软硬件设施、经费等要求。  3.应递交的工作成果。  4.进度表  提示:用MicrosoftProject制作进度表插入此处或者参照此表制作一份进度表。  5.可能存在的困难与风险  提示:指出可能存在的困难和风险,制定应急计划以应对突发事件。附录:本计划审批意见  提示:项目经理或者技术负责人根据项

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。