手工沙盘总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划手工沙盘总结　　实验报告　　课程名称：国贸专业综合实验课实验项目：用友分销与零售手工沙盘实验类型：综合性　　专业班别：12国际商务实验课室：厚德楼B507指导教师：曹礼园实验日期：　　广东商学院华商学院教务处制　　第4条供应链　　实验报告主持人:陈伟鹏　　备注：每个人都必须参与实验报告总结的撰写，每个人都必须有分工任务。若一个人没有分工任务或没有完成分工任务，相应的实验报告成绩为0。实验报告主持人负责报告写作的分工，并对分工完成

2、情况进行考核。考核分为5个等级，优秀、良好、一般、合格、未完成。　　一、实验项目训练方案　　二、实验总结与评价　　ERP手工沙盘实验报告　　一：实验目的目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　从实验中认识和学习ERP系统即在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身处其中进行操作，真正感受到一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担

3、经营风险与责任。在实验过程中体会领悟企业经营管理的关键，了解ERP对企业管理的重要作用。　　二：实验内容　　通过沙盘模拟实验了解企业物流运作的规则；企业的财务管理，资金流的控制运作的规则：企业生产.采购.销售和库存管理的运作规则；了解企业经营的本质，确定市场战略和产品，市场的定位，掌握生产管理与成本控制，全面计划预算管理，科学统筹人力资源管理。　　三：小组出现的主要问题　　1.经营的起始阶段，小组成员没有统筹规划好企业的发展方向，没有进行合理的战略分析，无形中抱着走一步，算一步的心态。　　2.职能分工不明确，由于分工不明确，经销商部分出现

4、账目不平衡和记错帐等问题，导致财务一塌混乱，需要很多时间查账。经销商没有发挥作用，对市场的反应能力较差。制造商的生产很受限制，出现越权的行为，使局面陷入混乱。　　3.与他人合作不够谨慎，由于经验不够丰富，各部分的活动出现明显的不协调，局面比较混乱，而且对市场没有敏锐的洞察力，对企业的经营理解不透切。　　4.生产能力没跟的上销售需求，竞单时严重地被生产能力束缚。这也许是现实制约的，当我们顾不上开支时，就顾不上生产。当然，这归咎在没有统筹规划，使得资金紧缺。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其

5、的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　四：最后总结　　1要认真分析各企业团队桌上的情况，严格把守企业的账目，做好良好的财务管理，琢磨竞争对手的心理。例如：投广告的时候，有些市场的投放效果不好，就投的很少，认为自己是老大，就不投等等。　　2合作谈判时，需要技巧，不能总是以“我”为出发点，而应该站在对方的立场上思考，在本组，制造上没有好好的通过协调，导致生产与销售严重脱节。　　3，在有资金的情况下，现金太多并不是理智的，这说明

6、没有充分实现资金的价值，进行合理的投资。　　4.在融资过程中，充分考虑到融资的成本。例如短期贷款比长期贷款利息便宜的情况下，就应该先贷短期贷款。　　5.在企业经营环境中，公平也是一个重要的因素。通过这次模拟实验，我觉得我们以后经营公司时需要实行公平的竞争环境，而非恶性的竞争环境。　　手工沙盘的实践总结　　我们企业由首席执行官、首席营运官、财务总监、财务助理、采购总监、生产总监、营销总监、营销助理8人共同经营,我们的目标是：发挥所长、团结协作努力提高企业的生产力，为企业赢得最大利润。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行

7、业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在这次ERP活动中，我担任的是财务总监这个角色，我和我的搭档的主要工作是筹资和管理资金、做好现金预算、管好用好资金、支付各项费用、核算成本、填制报表(现金流量表、资产负债表、利润表)等与资金流动有关的工作。　　我们已经进行了两个星期的实训了，企业运营了一年。但在运营这一年中出现了很多问题。首先，就我和我搭档管理的财务方面来说:我们在企业年度初进行讨论时，并没

8、有进行现金和所有者权益的预算(没有填写现金预算表)，这就直接导致了我们企业只运营完一年就出现资金运转不顺的局面。其次，我们并没有对企业的发展进行事前的决策和规划，在经营这一年的实训中，我们没有