班组隐患排查治理报告制度

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划班组隐患排查治理报告制度  班组事故隐患排查、治理、报告制度  为了有效落实我单位安全生产隐患排查治理工作,从源头上防止安全生产事故的发生,真正做到明确责任,关口前移,防患于未然,根据上级有关安全工作文件及会议精神,结合我单位实际,制定此制度,以推动安全生产状况持续、稳定、健康发展。  1、在班前会上,值班人员在安排生产任务的同时,由班组长组织本班组职工进行班组隐患班排查,排查当班存在的安全隐患和安全不放心人

2、员,并填写《班组及零活作业隐患排查记录》,由值班人员和参加排查人员签字,并制定整改措施,上井后由跟班人员填写复查情况。  2、上岗职工必须携带岗位安全风险评估表,在施工前对施工地点和施工内容参照评估内容进行安全检查,并填写《岗位安全风险评估表》,并对存在的重点工序填写安全风险评估记录。  3、管理人员在每天早会上对当天存在安全生产隐患进行排查,制定整改措施,填写《区队安全生产自查自纠及隐患日评估记录薄》,由值班人员、区队长、参加排查人员签字,整改完成后由复查人员填写复查情况,每周日进行汇总,填写《安全隐患排查治理情况》

3、,报送安监处。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4、每周一早会上组织管理人员进行区队安全隐患周排查,对一周工作中存在的安全隐患进行排查,制定整改措施和整改时间,并填写《区队周排查隐患记录薄》,由区队长、参加排查人员签字,整改完成后复查人员填写复查情况。  5、单位的包保挂钩领导每周三组织单位管理人员进行安全隐患排查

4、,排查一周工作中存在的安全隐患,制定整改措施,并填写《包保挂钩成员隐患周排查登记表》,并由包保领导签字。  6、每周五早会上组织管理人员对一周工作中的作业与(转载于:写论文网:班组隐患排查治理报告制度)现场安全风险评估隐患进行排查,评估对象、内容包括作业人员、作业现场、作业岗位、特殊施工等,对排查出的隐患内容制定治理措施,并填写《作业与现场安全风险评估隐患和问题处理登记台账》,并由评估人员和单位主要负责人签字。  7、区队排查出的安全隐患,本区队不能处理,需矿协调解决的问题,填写《隐患治理台账》,上报到相关科室。  隐

5、患排查治理制度  隐患排查是贯彻落实“安全第一,预防为主”方针的主要手段之一,为了强化现场管理,规范隐患排查,把事故隐患排查工作纳入从严依法治理的轨道,超前防范,及时排查,综合治理,防止事故。  一、隐患的定义目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  隐患是指煤矿生产现场,技术管理,装备设施等所存在的可能导致事故的各种不安

6、全因素。  二、每班隐患排查治理工作由当班调度负责。  三、隐患的排查  现场岗位人员负责上岗前,班中,离岗前,发现隐患及时处理,处理不了及时汇报班长,班长及调度对当班作业区域进行巡回安全隐患排查,发现隐患后要立即进行处理,并向相关领导汇报、班后填报安全隐患排查治理工作台账;上级领导及主管部门不定期检查的隐患,由当班调度安排落实整改,当班不能整改的要立即相关领导汇报并填报安全隐患排查治理工作台账。  四、当班发现的隐患要在当班处理完毕,并在下班前进行复查隐患是否整改合格,当班处理不完的要在交接班时交代下一班进行处理。 

7、 五、班前会安排整改的隐患由班长安排人在作业开始前整改并由班长验收后方可开始作业。  六、下班后,填写本班隐患排查治理台账并注明整改情况,由值班领导审查。  七、发现隐患不处理不报告,按照各队制度进行处罚。  石灰石分厂  XX年4月27日  班组安全生产隐患排查治理管理制度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  第一章

8、总则  第一条为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,加强安全生产风险预控管理,规范安全生产隐患排查工作,确保隐患治理及时有效,防止重特大事故发生,制定本制度。  第二条本制度适用于一班。  第二章职责  第三条运行一班班组职责  班组是负责本风场生产隐患排查治理的机构。  负责从严排查安全生产中的隐患,责任到位、组织实施到位

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