玉树灾灾后重建工作总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划玉树灾灾后重建工作总结　　难忘的117天　　----记青海油田管道输油处玉树天然气站项目组　　XX年10月25日，中国石油玉树天然气站正式建成投产。这是玉树地震灾后援建的第一个温暖工程，玉树地区从此有了清洁经济的天然气能源。这是中国石油人的骄傲，更是青海石油人的骄傲。　　玉树气化项目是中国石油委托青海油田对玉树灾后援建的一项重要工程，蒋洁敏总经理做出重要批示：?要干，要快干，要干好，不能冻

2、坏一个人?。　　一声嘱托，一副重担！当玉树气化项目领导小组郑重地将这副重担交给管道输油处后，我们义不容辞地接过了这项光荣而艰巨的任务。　　6月7日，青海油田第一批踏勘人员在总经理宗贻平、总工程师孙凌云带领下，驱车前往千里之外的玉树进行实地勘察。在海拔4000多米的玉树高原，每个人都要经历头痛、呕吐、流鼻血、乏力、失眠的折磨。初到玉树时，由于灾后各项设施简陋，七八个人都挤在一顶帐篷里，夜晚，寒风侵袭，大家在被窝里冻得瑟瑟发抖，有些同志只好在帐篷外跑步取暖。就在这目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了

3、解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　种极度艰苦的条件下，踏勘组通过连续三天认真严谨的踏勘、论证工作，初步选定了玉树天然气站及花石峡加气站的位臵。　　6月13日，管道输油处积极行动，迅速组建起了一支?年轻、精干、高效、战斗力强、敢于攻坚克难?的高素质项目管理团队，项目组提出了争分夺秒、保质保量、建设精品工程的目标。　　6月20日，项目组先

4、遣队伍连夜出发，赶赴玉树，搭建生产生活临时营地，连通施工现场的水、电、路、讯。6月的玉树高原天气乍暖还寒，阴晴不定，一会艳阳高照，一会下起了大雨。项目组到达玉树州结古镇时已临近傍晚。由于高原反应，每个人如同喝醉酒般跌跌撞撞，双脚就像踩在棉花上一样，瓢泼大雨和刺骨的寒风让他们无法支起帐篷，十几个人只好蜷缩在车里。到了晚上，大家都无法入睡，渡过了一个难熬的夜晚。第二天一早，大家顾不上头痛欲裂和嘴唇发紫的强烈反应，顾不上吃早饭，一边搭建营地，一边积极与青海省玉树地震灾后重建现场指挥部联系，与西宁市、玉树州

5、、县、乡等各级地方职能部门和相关单位联系沟通，确定工程建设的有关事宜。　　灾后的玉树满目疮痍，一片废墟，无论是自然环境还是人为环境，都十分恶劣，给施工作业带来难以想象的困难。项目目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　组四处奔走，多方求援，积极做好各方的协调沟通。为了做好征地工作，项目组人员进村入户，

6、耐心解释，仅在一个县的征地过程中，就跑了40多趟。通过大量深入细致的工作，终于在规定时间内办好了征地手续。　　玉树气化项目是特殊时期的一项特殊工程。按部就班，将难以完成这项时间紧、标准高、责任大、任务重的工程。必须科学组织，创新超越，争分夺秒，加快节奏。针对玉树地区高寒缺氧的实际情况，项目组提出了?艰苦不减斗志，缺氧不缺精神，海拔高标准更高，压力大干劲更大?的团队作战口号，决心让?爱国、创业、奉献?的柴达木石油精神在玉树气化项目建设中生根发芽、开花结果。　　在玉树地区夏季多雨、施工环境复杂、图纸供应

7、滞后等不利因素的影响下，项目组一切从大局着想，一切从细节做起，全体成员坚持24小时昼夜蹲点协调，狠抓施工现场管理，努力协调好工程施工干扰，协调好设计、施工、监理之间的关系，紧紧把参建各方团结在一起，不断掀起施工高潮。　　玉树天然气项目工期紧，施工的各个工序环环相扣，每一个环节出了纰漏都会造成整个循环停滞。项目部充分发挥服务职能，按照各自岗位的分工监管好每个人职责范围内的事，科学、缜密的组织、协调，紧盯设计、紧盯材料供应，抓好项目目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大

8、潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　运作，抢时间，抓速度，赶进度做到"人歇机不停"。7月中旬，当地的大电供应不稳，电压偏低，无法施焊，工地上紧急调运了两台自备发电机，施工人员两班倒，发电机不停，连续干了半个月，高质量完成焊接任务。　　进入九月后，多家施工单位现场同时交叉作业，要确保做到安全有序运行，不?越轨?、不?撞车?，保证正点、高效