猪场投产后月计划书

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划猪场投产后月计划书  养猪场的设计规划计划书  一、目标规模  建成年出栏10000头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。按每头生产母猪年均提供18头商品猪计,全场共需种猪如下:  1.生产母猪:年饲养生产母猪600头,其中25头为生产后备母猪用,年饲养后备母猪150头;实际生产母猪为600头×92%=550头。  2.种公猪:年饲养生产种公猪24头,每年饲养后备公猪8头。  3.生产周期:从配种到上市共计42周。  16周怀孕+4周哺乳+6周保育

2、+16周肥=42周  4.生殖周期:16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=23周  全年52周/23周=胎/母猪/年  5.生产标准:550头×胎/年=1248胎/年,24胎/周  24胎/周×9头断奶猪/窝×97%=210头断奶猪/周  210×97%=204头猪出保育舍/周  204×98%=200头猪出栏/周  6.群体维持标准:母猪生产年限为~胎,平均为胎。  平均利用年限=胎/胎/年=年目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的

3、发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  年更新母猪数=550头×40%(年更新率)=220头  公猪平均利用年限=2年  年更新公猪数=25头×50%(年更新率)=12头  7.饲料利用:按年生产10400头商品猪计:  10400头×100kg×:1料重比=3640吨饲料/年,  其中母猪料:550头×365天×/天=552吨/年,约1吨/母猪/年  保育猪料:204头保育猪/周×52周/年=10608头  10608×17kg(25kg~8kg)×:1料重比=360吨/年  生产育肥猪料: 

4、 10400头/年×75kg(100~25kg)×:1料重比=2730吨/年  总耗料=552+360+2730=3642吨,相当于吨/母猪/年  8.用水量估计机:按每头存栏猪每天20升水计,相当于每头母猪每天200升水,则:  550头母猪×200升/天=升水/天=110吨水/天  550头母猪群从产仔到育肥采用全年均衡生产模式,产仔24胎/周。  以下各猪群的栏位及设备以此为基础进行估算。  二.各猪群栏位及设备估算  1.母猪定位栏:480个,其中:怀孕母猪定位栏:288个。  淘汰母猪定位栏:12个目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解

5、,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  配种母猪定位栏:180个。  2.后备母猪栏位:16;栏。  3.母猪配种栏:4个。  4.公猪定位栏:24个。  5.分娩母猪栏:120个。  6.保育猪栏:60个。  7.生产育肥猪栏:180个。  8.病猪隔离栏及管理用房等:若干。  三、猪场建筑面积  1.种猪群面积:480+48+24=552个种猪群栏位  552×平方米/栏位=1380平方米

6、  2.分娩栏面积:120个分娩栏×8平方米=960平方米  3.保育栏面积:1200头×平方米/头=420平方米  4.生长育肥猪栏面积:3600头×平方米/头=3600平方米  5.管理用房等:10间×14平方米=140平方米  猪场总建筑面积:6500平方米。  四、土建  1.种猪舍:2幢  13米×53米/幢×2幢=1380平方米  2.分娩舍:1幢每间24米×8米×5间=960平方米  3.保育舍:1幢每间米×4米×6间=420平方米目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其

7、在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4.生产育肥猪舍:9幢每幢80米×5米×9幢=3600平方米  5.管理用房等:10间×14平方米=140平方米  以上五项合计总猪舍面积胃6500平方米  五、三通一平及基础设施  1.道路:猪场内各猪舍间通道及与场外主要道路连接通道。  2.水、电及电话等:布置水管、配备变电器、配电间、动力照明线路、电话等。  3.围墙:除临河不需筑围场外,其余均需筑围场。  4.绿化:猪场内绿化。  5.其他基本设施:消毒池、

8、门卫及污水处理。  六、粪便及污水处理  建造沼气池,解决污染问题。  七、土地征用  万头猪场需用地大约为

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