物料计划薪资待遇

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划物料计划薪资待遇　　仓库薪酬发放标准　　仓库员工分为俩个职系:仓库管理人员、仓库操作人员。　　薪酬分配的依据是：员工的工作质量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、工龄、地区和行业的薪酬水平、生活费用与物价水平。公司根据当期经济效益与可持续发展状况决定工资水平。　　薪酬分配的价值形式将遵循公平性、竞争性、激励性、合法性的原则。　　公平性指公司员工薪酬水平要与广州地区电商行业或同规模企业类似职务

2、薪酬基本相同，员工所获得的薪酬与对企业作出的贡献成正比。竞争性是指在社会与人才市场中，本仓库的薪酬标准具有吸引力。激励性是指仓库内部各职系、各级职务的薪酬水准上，适当的拉开差距，真正体现薪酬的激励效果，从而提高员工的工作热情。合法性是指仓库的薪酬制度必须符合现行的法律。　　仓库员工收入包括以下组成部分：基本工资、工龄工资、岗位工资、提成、附加工资基本工资是固定工资，员工每月固定发放的金额目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安

3、全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　工龄工资是根据员工签订合同开始算起1年更改一次，工龄工资算基本工资内。岗位工资是根据仓库员工所处的岗位决定提成工资是根据仓库发单数计算，　　/仓库人数=个人发放金额。　　加班加点工资：　　根据工作需要必须加班，而且不能安排调休者，公司发放其加班加点工资。延时工作时间：　　加班加点工资=固定工资/*加班小时数工休日加班：　　工休日加班工资=固定工资/*加班小时*150%法定节假日　　法定

4、节假日加班工资=固定工资/*加班天数*300%或者法定节日加班调休=法定节假日上班天数*2　　病假假期间工资发放标准:　　经公司批准请病假着,根据请假天数在工资中进行相应扣除。每月按照26个标准工作日计算，计算基数为固定工资与提成。病假应出具医院开出的病假单，无病假单按照事假处理。　　本方案所未规定的事项，则按人力资源管理规定和其他有关规定予以实施。　　一、XX年公司薪酬预计上升幅度会在20%以下　　1、月薪工资正常上调10-20%左右；　　2、计件工资正常上调1-2%；　　3、年薪绩效与公司目标为基础上

5、调%。　　二、XX年的薪酬福利计划　　三、薪酬计划说明目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　首先，薪酬结构的说明：由静态薪酬、动态薪酬与人态薪酬组织　　其次，薪酬结构的计划　　1、基本薪酬　　基本工资　　具有刚性和差异性。是每一位员工在企业中获得稳定的报酬。它不仅为员工提供了基本的生活保障和稳定收入的来源

6、，最主要还是可变的一个依据。而变动依据来自以下三方面：　　1）生活费用的变化、物价通货膨胀的程度；　　2）同行劳动者的基本薪酬变化；　　3）员工拥有的知识、经验、技能的变化与区域差异的变化。　　因此，在福建地区的变化一般都会在10%-20%进行浮动性的变化！　　技能工资　　基本工资的组成，各个公司都有自己的形势。主要中变化在与技能工资或岗位工资存在进行取决。现今国家也提倡了同工同酬的问题，所以公司与技能工资形势出现。而技能工资体现了岗位的技术含量、工作经验与职务的不同化而工资的含金量也将产生差异。从宏观上

7、来看，可能还是不够完善，但从客观上是最有说服力的一种体现目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　工龄工资　　提到工龄工资，不得不说是抛物线原理：　　1）体现论功行赏原则　　新员工自起拿年限起享受工龄工资，高企业工龄员工则可拿到百元左右。如果企业录用跳槽的员工已有较长的社会工龄，但其对企业的贡献却是从零开始的

8、，因此工龄工资总额相对偏低是合理的。同时侧重于企业工龄的分配，使企业工龄越长，对企业贡献越大的员工拿到越高的工龄(转载于:写论文网:物料计划薪资待遇)工资，从而明显拉开了新老员工的工龄工资差距，充分体现了"论功行赏"的原则。当然要求设一个封顶原则。　　2）要求打破"论资排辈"的现象　　新老员工之间没有形成收入差距，企业内部很容易形成"论资排辈"现象。实施新政策后，企业可以在贯彻执行新工龄工资政策的同时灌输一种理念，即企业已充分