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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划物业公司工具材料 购材料、工具流程图 二、物业管理工具及物资装备 物业管理工具主要包括维修共用设备、个人专用维修工具、办公设施设备三大部分组成。专用设备费用为174，元，主要是升降机、空压机、手电钻、冲击钻、台钳、工作台、疏通机、手推车、铝合金梯、电焊机、套筒扳手等组成；个人维修专用工具费用为44，元，主要是泥水工工具、水电工工具、装饰工工具组成；办公实施设备费用为元，主要是办公
2、室办公桌、文件柜、电脑、空调、传真机、打印机、复印机、电话、饮水机、照相机、对讲机等组成。具体明细如下表所列：共用设备 个人专用维修工具 办公设施设备 物品管理制度 为确保物业公司对物业的正常维修保养,给业主/租户提供良好的工程服务,物业公司需采购、储存各种工具、备品、备件、材料和原料等货物(以下统称为物品),物品的申购、采购、入库、储存、出库、借用、归还、使用及报废程序示意如下图:- 仓库管理示意如下图:-目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，
3、可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1.物品申购制度 物品申购制度是为了确保以最少的物品储备来满足物业维修保养和工程服务的需要,尽可能地压缩库存,防止积压,提高资金和仓库的利用率。 根据库存情况和日常维修的消耗记录,设立常用消耗物品库存量,一般以一个季度的消耗量的二倍。 各班组所需的物品,均须按年分季做出计划,经工程经理/主管批准后,知会财务部,并经总经理批准。
4、 物业公司可设立维修零用金,金额为人民币1,000元,主要用于工程维修和日常维修所需物品的采购,需动用维修零用金采购物品,必须提前上报公司,待公司批准后,费用在1,000元之内,可从零用金内支取,1,000元以上的由公司统一开具支票或转帐。 若遇设备/系统故障急修需要采购物品,费用在人民币200元之内,可先支取零用金后再上报公司。 2.物品采购制度 物品采购制度是为了在保证质量的前提下,采购价廉物美实用的物品。 日常采购额度超过200元,每年内第一次采购需找三家供货商比价,同样的品牌的物
5、品,选择价格较低,信誉较好的供货商采购,跨年度采购必须重新比价。 在紧急情况和得到物业公司经理同意下,可临时豁免。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 若是业主指定或安排的采购,需得到业主负责人的书面指令,并保存归档备查。 凡购进物料、工具等,尤其是定制品,应先取样品,征得使用人同意后,才可
6、进行采购或定制。 3.物品入库制度 物品入库制度是为了确保采购物品的质量,办理完备的入库手续。 入库时需登记的内容为:日期、时间、名称、数量、品种、重量、有效期及类别等于入库本上(表1),并要与明细、发票相吻合。 入库时需开箱/盒查验物品的质量,若仓库管理员无法把握时,可请使用人协助,并对查验的物品签字认可。 仓库管理员需将验收入库的物品分别堆放、编号。 燃油、锅炉、应急发电机等使用的汽油等燃料,不需入库,但供货商送油到地时,仓库管理员要在现场核实油料的质量、数量。 所有设备可不进
7、入食库,但入库、出库的手续而参照物品的同样办理。 采购的设备开箱后,若有技术数据和随机文件,需交工程档案管理人员统一归档,安装和使用人员需阅用这些数据,可办理借阅手续。 4.仓储管理制度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 仓储管理制度是为了确保仓库储存物品的质量。 物品在仓库内储存,应按
8、不同种类分别堆放,并设置品种代码与之对应,设立“物品的进、出、存货卡”(表2),物品要先进先出,定期翻堆,当提货时可快捷的提出。 要节约仓容,合理使用仓容,对干货、温货、轻重、危险品需区分,重载物品与轻抛物品不要混堆,有挥发性物品与吸潮物品不要混堆。 仓库管理员要留意仓房的温湿情况,注意防火安全,确保所有物资的安全存放。 仓库管理员对仓储的物品应经常检查,对滞存在仓库时间较长的物品要主动向部门领导反映滞存情况,对仓储中发现霉变、破损或超保管期的物品应及时提出处理意见。 5.仓库管理制度
