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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划爱婴医院汇报ppt 爱婴医院复评汇报情况 为了巩固爱婴医院创建成果,支持促进母乳喂养措施落实,XX年我院通过全院医务人员的共同努力,现将爱婴医院成果巩固情况汇报如下: 一、主要做法及开展情况 1.领导重视,组织健全,依法执业; 我院于1997年创建爱婴医院,截止今日已满17余年,十多年来,在上级级领导的重视取得了阶段性成果,我院领导对产科儿科建设与发展相当重视,病房的环境设施较前有
2、了很大的改观,产科病房温馨舒适,对专业技术人员进行了严格培训,科室管理规范,制度健全,依法服务意识强,知情同意落实好,能够切实执行上级文件要求。 2.开展母婴保健技术服务的条件、设施完善,保障了医院工作的顺利开展;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 产科是实施母乳喂养的重要阵地。我院通过规范管理,
3、确保了婴儿母乳喂养策略的顺利实施。一,是制定制度,加强管理。年初制定了《母乳喂养政策》、《早吸吮工作常规》等相关规定,要求妇产科、儿科、儿保科等相关科室认真学习,认真落实。二是明确责任,狠抓落实。我院明确了妇产科、儿科在实施母乳喂养工作中的重要地位,制定各科医护人员工作职责及母婴同室工作人员职责,要求科室负责人经常性地组织科室人员学习爱婴医 院的相关政策及母乳喂养的相关知识,并认真执行。三是加强监督,定期检查。年初,院方与各责任科室签订母乳喂养目标责任书,院领导、保健部和医务科定期不定期地深入妇产科
4、、儿科和儿保科,对孕产妇母乳喂养知识知晓率、新生儿母乳喂养率进行抽查,监督和促进母乳喂养策略的落实。同时,我院开展母婴保健专项技术服务的设备齐全,急救药品能够及时更换,确保急救药品都在有效期内随时使用,各项产科技术操作熟练,确保了母婴平安,进一步降低了孕产妇、婴儿围产儿死亡率。 3.按照《爱婴医院管理监督指南》把母乳喂养的宣传工作落到实处,把爱婴工作作为一项经常工作来抓;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了
5、适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 我院妇产科门诊、儿科门诊、病房、宣教室墙上张贴有《世界卫生组织促进母乳喂养成功的十条标准》、《国际母乳代用品销售守则》、《普集卫生院母乳喂养规定》等,成立了母乳喂养领导小组,制定了母乳喂养工作计划,并把母乳喂养的有关规定发放培训到了每一们医务人员,对新上岗人员进行了母乳喂养知识培训,对在岗人员每年复训3学时,并进行一次母乳喂养知识考试和《母婴保健法》知识考试,对孕妇进行了有关母乳喂养的好处和
6、知识技能的宣教并做了示范,同时也把母乳喂养宣教提纲发放到了第一位孕妇手中。 对产后的母婴做到了早接触,早开奶,早吸吮,保证24小时母婴同室,并教会母亲如何喂奶,如何挤奶,做到了早开奶,按需哺乳,使母亲拥有充足的乳汁,不给新生儿吃母乳以外的食 品及饮料,做到了纯母乳喂养,杜绝了院内出现奶瓶奶粉的现象,对剖宫产的新生儿在脐带处理完毕后,也由其母亲回到病房后补做了母婴皮肤接触和早吸吮,并对剖宫产的母亲加强了术后的护理和指导,把出院的母婴转给了经过母乳喂养培训的村级妇幼人员,并向她们提供我院的母乳喂养咨询
7、热线:,使95%以上的新生儿成功做到了纯母乳喂养。 二、主要存在问题和整改措施 1、由于社会因素剖宫产产妇比例加大,剖宫产后伤口疼痛及进食晚等原因,都将给母乳喂养的“三早”带来困难,为了安抚啼哭的婴儿,少数家长就会采取避开医务人员用代乳品喂哺婴儿。 2、母乳喂养工作涉及面广,对象复杂,由于文化素质及接受教育参差不齐,仍有少数孕产妇或家属在待产时或分娩后偷偷将奶粉、奶瓶带入医院,按旧的传统方式喂养婴儿。 3.宣传形式比较单一,不够多样化,老百姓想了解母乳喂养的欲望不祥,个别医务人员责任心不详,对
8、孕产妇的宣传不耐心、不仔细,使个别孕产妇掌握技巧不熟练。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 针对存在的问题,下一步在继续巩固取得成绩的基础上加大宣传力度,普及科学喂养知识,提高母乳喂养率;加强医风、医德教育,提高广大医务人员的责任心;进一步规范院内爱婴
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