煤矿通风调度先进材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划煤矿通风调度先进材料　　煤矿先进个人事迹材料　　——同地北杏庄煤业有限公司张智达张智达，43岁，1969年出生，1989年参加工作，XX年6月调入到同地北杏庄煤业有　　限公司通风区工作，现为通风区副区长。人人都说煤矿苦，但他却以苦为荣；人人都说煤矿险，但他参加工作就一直奋战在井下　　第一线。黑黑的脸膛映衬出他憨厚朴实的性格，满是老茧的双手诉说着他矿山的传奇。寒来　　暑往，冬去春回，青春岁月换得两鬓斑白；他用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别　　能战斗、特别能奉献的精神。1989

2、年，20岁的他带着对矿山的好奇与憧憬，由机电的一名工人,曾多次荣获矿“生产　　先进者”的老师傅带到井下场子面，成为一名煤矿工人。当时，由于地质条件复杂和生产工　　艺落后，生产方式基本上是半机械半人力，作业环境差，劳动强度大。在这样的条件下，他　　感受到了工作条件的艰苦。一个班下来，身子骨累得像散了架一样，回到家里，他闷闷不乐，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　对父亲说不想干了，这个工作太

3、累了。父亲对他说：“孩子，一定要坚持住，可不能怕吃苦。　　我当年工作的时候，哪有什么机械化啊，全凭的是手啊！再说你看你的师傅，他们不也是和你一样干活吗！”是个懂事的孩子，他理解父亲话语里的含义。凭着他不服输　　的性格，从此他下定决心，一定要干出个样来。他以师傅为榜样，用他们吃苦耐劳、敬业奉　　献的精神默默地激励、鞭策着自己。工作中冲在最前头，脏活累活抢着干，从不计报酬，更　　没有一句怨言。日复一日，年复一年，不断提高自己的业务素质，终于成为机电队精英。23年来，他凭着对矿山的无比热爱，以常人难以想象的决心和毅力，在煤矿上一干就是　　23年。他，就是煤矿通风区副区长，干一行爱一行扎根矿山无怨无

4、悔。1996年是马口矿举步维艰的一年，受各种条件的影响，总量规模不足，经营形势严峻，　　简单再生产难以维系，工人原本不高的工资还常期拖欠，一年中仅能开几个月的工资，职工　　情绪都很低落，很多人都离开了企业，到地方小井上班去了，可却依然坚守在工作岗位上。　　他的一个朋友劝他说：“现在矿上都开不出工资了，你的技术这么好，何必窝在矿上呢？到哪目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　个小井不比矿上开的

5、多啊！别在矿上干了，赶紧走吧！”他虽然知道朋友是出于好心，可是却　　不领情，对朋友说：“两师傅培养了我这么多年，现在工作刚干出了点样子，我不能辜负师傅　　们对我的教育；矿上的困难肯定是暂时的，我相信总有一天会渡过难关好起来的，再说，你　　只想着挣钱多，小井的安全有保障吗？万一出了什么事情，老婆、孩子怎么办？”朋友认为他不知好歹，被他的一席话气走了，从此再也没有劝过他说下　　小井的事。　　XX年调入通风区做一名瓦检员，自XX年集团公司董事长吴永平提出了“人人都是　　通风员”的安全新理念，并提出了井下员工“人人都是通风员”的标准，要求井下员工“人　　人都是通风员，人人都负通风责”。这一理念的提出

6、他深刻的认识到煤矿“一通三防”工作的　　重要性，在以后的工作中，对“一通三防”工作不仅细致用心，而且对自己发现的通风设施、　　通风设备的损坏或破坏都及时上报后并处理。在调入同地北杏庄煤业有限公司后，对“一同　　三防”工作更加提高了警惕性。本着集团公司“用心做事，追求卓越”的核心价值观，“人人目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　都是通风员”的安全理念，认真踏实，勤勤恳恳，经常深入一线，抓违章

7、、查隐患、堵漏洞，　　没有节假日，更无休息日。他充分利用任何闲暇时间，大量翻阅矿井文献资料，积极认真领　　悟煤矿三大规程操作释义，手抄矿井各专业知识笔记本达3本有余，同时也影响了其他员工　　对工作的积极性。由于部分员工对通风知识的缺乏，盲目工作，对通风设施的管理不重视，　　对风筒的吊挂不规范，对监控的不到位，经常受到他严厉的批评与耐心的教导，因而逐步加　　深了员工对“一通三防”的认识和安全意识。经过多年对监控