煤矿调度汇报基本程序图

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划煤矿调度汇报基本程序图　　曙光煤业调度业务工作流程图　　调度汇报程序　　一、汇报制度　　1.矿井各生产区队向矿调度室汇报：生产区队跟班干部每班两次向矿井调度室汇报。主要汇报生产现场人、机、环境等方面存在的隐患、问题及处理结果，需要调度室协调处理的问题。　　2.矿调度室向集团公司调度室汇报：上一班产量、安全隐患和问题及处理结果。集团公司调度室应根据矿井反映的重点问题，每2小时调度1次，重大问题应由矿井值班领导直接向集团公司调度室汇报。　　3.矿调度室每天应在调度网络的

2、矿井安全生产情况栏内录入：工作面安装和拆除、初放、见断层、过老洞，矿井检修、主要隐患处理措施以及高瓦斯采掘工作面的通防情况等。　　4.基层各单位发生人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故，必须立即报告集团公司调度室。　　5.各生产厂、经营公司，每天向集团公司调度室报告当日安全生产、经营情况　　二、有关材料上报制度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划煤矿调度汇报基本程序图　　曙光煤业调

3、度业务工作流程图　　调度汇报程序　　一、汇报制度　　1.矿井各生产区队向矿调度室汇报：生产区队跟班干部每班两次向矿井调度室汇报。主要汇报生产现场人、机、环境等方面存在的隐患、问题及处理结果，需要调度室协调处理的问题。　　2.矿调度室向集团公司调度室汇报：上一班产量、安全隐患和问题及处理结果。集团公司调度室应根据矿井反映的重点问题，每2小时调度1次，重大问题应由矿井值班领导直接向集团公司调度室汇报。　　3.矿调度室每天应在调度网络的矿井安全生产情况栏内录入：工作面安装和拆除、初放、见断层、过老洞，矿井检修、主要隐患处理措施以及高瓦斯采掘工作面的通防情况等。　　4.基层各单位发生

4、人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故，必须立即报告集团公司调度室。　　5.各生产厂、经营公司，每天向集团公司调度室报告当日安全生产、经营情况　　二、有关材料上报制度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1.各异地矿井和本部矿井的外出创业项目，必须按时向集团公司生产调度室报告安全生产情况。异地矿井每日向集团公司调度室报告一次产量及安全情况，本部矿井外出创业　　项目进展情况每10天报

5、告一次。凡迟报、瞒报、虚报的，给予通报批评，追究相关人员责任，并列入矿井工作质量考核　　2.每周一、周五在调度网络的矿井安全生产情况栏内录入采掘机械化生产情况。　　3.各矿应在每月最后一天前将下个月矿井采掘生产计划录入调度网络，每月的3日前将当月生产计划手册报送集团公司生产调度室。　　4.每月5日前报告上个月机电设备、物资材料供应情况及评价、主要设备事故率及供应商、各种备件材料异常消耗情况。　　5.每月的最后一天，各矿井应对全月安全生产情况进行综合分析，并将综合分析材料于当日通过调度网络传输到集团公司调度室。　　三、工作流程　　1.解决安全生产问题记录。矿调度室对基层单位在生

6、产调度会议上提出的安全、生产问题解决落实情况要有记录。记录要有时间、参加人、具体内容。对基层提出的安全问题有处理意见或处理结果。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.人身事故记录。对发生的所有人身伤亡事故，都要做好详细记录，并注明事故发生的单位、时间、地点、经过、受伤人数、受伤部位、受伤程度、汇报人、记录人、追查分　　析及处理结果等，按照调度信息网络中的格式，于事故发生的

7、当班录入调度网络(当班不能处理完的事故,在事故处理完的8小时内录入)。　　3.非伤亡事故记录。凡发生非伤亡事故，调度室应作详细记录，并于事故发生的当班录入调度网络(当班不能处理完的事故,在事故处理完的8小时内录入)。非伤亡事故记录范围按照公司规定包括：一级非伤亡事故(机电特大事故)、二级非伤亡事故(机电重大事故)、三级非伤亡事故(机电一般事故)。　　4.安全隐患记录。应包括隐患内容、处理措施、责任单位、责任人、处理时限、处理情况。重点生产准备和矿井检修工作记录。掌握重点工程、采煤工作面准备、矿井检修完成