煤矿材料库管理制度

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划煤矿材料库管理制度  金发煤矿井下支护材料管理制度  为夯实支护改革力度,把支护改革工作抓细、抓实、抓牢,杜绝代用材料的浪费现象。充分发挥支护用品在安全生产中的支撑作用,让代用材料的使用管理逐步向规范化、精细化管理过渡,全矿干部职工要认真对待材料管理工作,让代用材料的使用率和循环利用率得到大幅度提高,提高材料的支护效率,降低材料成本消耗,减少背帮背顶材料耗量,减少职工劳动强度,努力把代用材料的丢失率、损耗率和万吨消耗率,控制在指标内。特制定此管理办法,请认真落实执行。

2、  一、支护管理  1、各队要根据施工点面编制规程措施,必须明确主要支护形式,避免造成双重支护,连队在施工时必须按规程规定使用支护材料支护,造成双重支护的,按成本价给予罚款,并进入材料成本考核。  2、连队要通过强化三铁管理措施的实施,让代用材料的使用率和循环利用率得到大幅度提高,造成使用率和循环利用率过低而成本失控的,每次罚款1000元。队长、书记、各承担百分之十,其它队管人员各承担百分之五。  二、背木管理:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新

3、项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1、各连队使用的背木数量,由公司根据当月实际情况下达指标考核,超指标(转载于:写论文网:煤矿材料库管理制度)的按奖惩办法处罚。  2、背木直径超过10cm的必须在地面从中间加工成两块在进行使用,如不加工方背上的,发现给予当班的工作人员100元每根的罚款。  3、各连队使用的背木不得积存过多,避免时间过长造成腐烂浪费,否则,给予责任100元每棵罚款,并进入材料成本考核,队长、书记、各承担百分之二十,其它队管人员各承担百分之十。  4、各连队的背木要堆码整齐并挂牌管理,堆码不整齐乱堆乱放影响大巷的畅通和文明卫

4、生,每次罚款500元,队长、书记、各承担百分之二十,其它队管人员各承担百分之十。  5、不合理使用背木的,泡在水沟里的,每次按每根背木100元罚款,并进入成本考核,队长、书记各承担百分之二十,其它队管人员各承担百分之十。  6、在装车口装车时,若发现背木进入矿车不捡出的,按每根背木100元罚款,并进入成本考核,队长、书记各承担百分之二十,其它队管人员各承担百分之十。  7、各大巷属于本队文明卫生区域的,大巷两边腐烂的背木必须收走,如不处理按100元每棵进行罚款。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的

5、安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  三、竹篱笆管理  1、竹篱笆运到工作面,必须整齐堆放,乱丢乱放的,按5至10元每块进行罚款。  2、各采掘连队的竹篱笆严禁拿去人员垫坐,发现垫坐竹篱笆人员,给予罚款10元。  3、工作面损坏的竹篱笆必须背在帮顶上,严禁丢在巷道或工作面影响文明生产,发现在丢在工作面或巷道内的,按10元每块进行罚款。  4、各采掘连队区域巷道内,发现竹篱笆的,按10元块进行罚款。  四、铁柱、π型钢梁的管理:  1、各采煤队必须派专人对支护材料的使用管理,必须正确的使用好支护

6、材料,如果人为的把支护材料丢在空顶区或损坏的,给予连队700元每棵罚款,队长、书记各承担百分之二十,其它队管人员各承担百分之十。  2、支护材料堆放要整齐,乱丢乱放的每次给予连队罚款500元,队长、书记各承担百分之二十,其它队管人员各承担百分之十。  3、采面有损坏、失效的支柱必须收到材料堆码点堆放整齐,如被查获每棵支柱罚款700元。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4、单

7、体支柱在装卸运送时要轻拿轻放,人为损坏铁柱,责任队按损坏的铁柱照价赔偿,并进入材料成本考核,队长、书记、其它队管人员各罚款100元。  5、使用液压单体支柱时,不能用铁器敲打支柱,每查出一次给予罚款500元,并进入材料成本考核,队长、书记、各承担百分之二十,其它队管人员各承担百分之十。  6、支护材料在运送过程中,造成丢失损坏的,由运输队照价赔偿,并进入材料成本考核,队长、书记、各承担百分之二十,其它  队管人员各承担百分之十。  7、不能私自在井下更换三用阀,否则每次给予连队罚款500元,

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