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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划烟草内部监管工作汇报 专卖汇报材料1月13日市局专卖会议后,我局党组首先召开了专题会议,并对专卖会议进行了传达, 根据会议要求进行了安排部署。今年总体思路是以内管工作作为出发点,延伸开展监督卷烟 规范经营、专卖市场监管和零售户管理工作,具体如下: 一、内部监管 根据国家局下发的《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》和市局领导讲话,对今年内 管工作内容进行了补充、完善,重新制定了方案、制度和考核办法,
2、已上报到市局。日常监管工作已有条不紊的开展,对客户经理的监管采取了每天调取货源分配计划,对 可疑品牌、数量进行询问。对已形成的订单分重点品牌根据该户的地域、消费环境进行跟踪 回访,需要入户实地核查的一定入户。对送货员的监管采取了由稽查员每天在进行日常工作 中跟踪进行询问,尤其是农村边远小户,发现问题及时填写信息反馈单反馈到内管科。通过 前一段的监管,4月份我县没有月销量超千条的零售大户,但送货小票不粘贴、保存不齐全、 送货员未签字问题太严重。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的
3、巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 二、市场监管 一是对稽查队的日常工作按照考核办法进行了细化,对走访线路进行了科学调整,日走 访线路分上下午、远近搭配,每周分4个正常走访日和一个机动日,机动日工作重点是对本周发现的重点户、违法户进行回访检查; 日常检查内容增添了按守法户、违法户、无证户、卷烟经营大户等分类监管方式,每个队员 有自己辖区的分类监管档案。同时对串码烟行为和小户替
4、大户订烟行为进行说服教育,我局 计划截止到6月底,以后出现串码烟行为按未在当地批发企业进货行为进行处罚。由于一季度受罚没票据的影响,我局卷烟查扣数量较小,从5月份开始加大了任务数量, 今后陆续将潜亏数量赶上,力争年底超额完成。5月份目前已完成真烟条,假烟 条,所查扣真烟大部为山东卷烟。三是错时工作制从1月已正常开展,三个稽查中队轮流值班,并确定了值班负责人,对 值班要求做了详细规定,通过此项工作的开展,有效遏制了违 法行为的发生。 三、零售户管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的
5、发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 按照市局专卖工作会议要求,会后我局立即开展了零售户摸底统计工作,目前我县有效 零售户21315户,有证无 照94户,有照无证12户,无照无证25户,上述三类分别进行了告知和警告。上周 开会已做了部署,本周与工商部门联合,举行一次大规模的无证经营清理活动。计划今后每 季度与工商部门联合清理一次。由于城市建设,县城拆迁较频繁。目前,凡经营
6、地址发生变动或找不到门市经营地的, 不论申请与否,一律做了停业处理,防止违法违规现象的发生。 四、队伍建设 一是强化了执法责任意识,4月末,组织全体专卖人员针对“六条禁令”开展了一次执 法人员自查自纠活动,召开了座谈会,在自查中,要求勇于面对现实,敢于正视不足,不怕 揭短露丑,找准突出问题对照整改,每人撰写一篇自查自纠整改报告,从根本上杜绝不规范 执法行为的发生。 二是按市局要求,组织开展“准军事化管理”活动,按计划本周再利用目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可
7、提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 每天下午进一步组织实施,在市局要求的基础上,我们增添了专业科目,如常用法律法规条 款背诵和日常规范用语。本周活动结束后逐个进行考核。 五、下一步工作重点 1、紧紧围绕“卷烟上水平”积极探索寻求新的监管模式。 2、联系工商部门,对有证无照、无证无照做好清理活动。 3、多渠道深挖线索,破获网络销售真假烟案件。 六、建议 1.目前网络订烟、手机订烟在内
8、管系统中不能显示,如不同客户同一ip地址,不同客 户同一手机号码网上订货目前不能监管。为了及时高效进行监管,建议市局增加新的信息模 块, 2.邀请物流中心技术人员对32位码进行技术讲解,及时掌握技术调整信息。篇二:XX 年一季度烟草市局工作汇报材料***烟草专卖局 XX年一季度工作情况汇报***调研组成员: 首先我代表
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