废旧材料存放规定

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时间:2018-12-28

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划废旧材料存放规定  生产现场废旧材料及废弃物管理制度  一、本制度适用范围:  适用于生产过程中产生的废旧材料及对环境无害的一般废弃物的处理。二、废弃物的定义:  主要指废弃的非金属工业包装物及生产中产生的对环境无害的一般废弃物。不包括废油、废油桶/罐、废水管和被严重污染的木屑、抹布等有害物。  三、管理规定1.公司不统一设公共废弃物存放点,各单位根据实际情况确定废弃物存放点,设置并标识“可  回收”的废旧材料存放点及“不可回收”的三类废弃物存放点。  2.各

2、生产单位负责对本单位区域内废旧材料及废弃物进行分类处置,保持现场环境整洁,未  经分类处置的废旧材料及废弃物不得随意转至它处,违者罚款200元/次。  3.各生产单位需尽可能再利用废旧材料,确实利用不了的可出售废旧材料再送至仓储部回收  库,由仓储部负责统一处置。4.各类废弃物处置方式:  a)工业类:各生产单位自行负责各自区域内的工业废弃物处置。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素

3、质的培训计划  b)建筑类:原则是谁负责的项目谁负责建筑废弃物的处置,以集中填埋为主;各单位产生的如  水泥渣、沙石、废旧耐火材料、推板或坩埚等中性废弃物可视为建筑废弃物。  c)生活类:各单位产生的生活用品废弃物,统一由行政部安排的清洁工统一收集、处置。5.行政部负责厂区内主干道马路及周边保洁工作,及时对各生产单位废弃物存放点的生活类  废弃物进行收集及处置工作。  6.安环部及生产管理部负责监督各单位做好生产过程中各类废弃物分类处置及生产区域内的  环境整治工作。四、操作程序  设置→标识→分类→存放→预处置→监督检查→再处置  a)设置:公司不统一设公共废弃物存放

4、点,各生产单位务必设置好各自的废弃物存放点。b)标识:各生产单位对设置好的废弃物存放点进行标识,标识为“可回收的废旧材料”、“工  业类废弃物”、“建筑类废弃物”及“生活类废弃物”四个桶。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  c)分类:各生产单位对本单位产生的废旧物品及废弃物按规定进行分类。d)存放:经分类好的废旧材料或废弃物需存放在对应的标识桶中。  e)预处置:各生

5、产单位对废旧物品及废弃物进行预处置。f)监督检查:安环部及生产部对各生产单位执行情况进行监督检查,如未按以上操作程序执  行的,给予相应责任人100元/次的处罚。g)再处置:各生产单位需及时将不再回收的可出售的废旧材料集中转送至公司废旧材料库,由仓储部负责统一处置;各类废弃物处置方式则按管理规定“4”执行。  五、生产现场废旧材料及废弃物分类/处置表一、可回收废旧材料  二、不可回的废弃物  本制度此批准之日开始执行。  批准:审核:拟制:陈春剑  XX公司废旧物品管理办法  一、目的  为加强公司废旧物品管理,规范废旧物品处理流程,特制订本管理办法。  二、归集和管理

6、  废旧物品类型  1、五金废旧物品:废铁、废螺杆、五金、电线、电缆、铜、铝、电机、电瓶、铁油桶等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2、生活类及低值易耗品:废纸、废纸箱、矿泉水瓶、废旧硒鼓、废旧灯泡、废办公用品等。  3、生产类废旧物品:废编织袋、生产废料、不可利用的原料等。  废旧物品归集和管理  1、仓储部负责仓库包材类、废编织袋、原料袋等废旧物品的归集和管理

7、。  2、设备动力部负责设备用五金类的归集和管理。  3、型材生产部负责生产废料和不可利用原料的归集和管理。  4、行政部门负责生活和其他低值易耗废旧物品的归集和管理。  三、废旧物品处理  处理权限  1、报废判定:由分管领导会同设备动力部、财务部负责废旧物品的报废判定。  2、废品定价:行政部门、财务部门及责任部门负责废旧物品处理价格的核定,分管领导负责审核废品处理价格;财务部负责收款、称量监磅及废旧物品处理价格的监督。  3、出售执行:生产类废旧物品由公司指定收购单位回收处理;五金、生活及低值易耗品类废旧物品由行政部门择优选定收购单

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