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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划演讲家成智简介 解思忠授课资料 解思忠,国民素质研究专家,全国政协委员,国务院国资委原国有重点大型企业监事会主席,兼任北京大学国民素质研究中心主任、北京大学国学社顾问,北京大学、北京师范大学、同济大学、上海交通大学兼职教授,博士生导师,中国作家协会会员,高级工程师。已出版10部国民素质专著,主要作品为“全国优秀畅销书”《国民素质忧思录》、《观念枷锁》和《国民素质读本》,以及《人生篆书——中国传统人生哲学精髓》。近年来就人的素质与企业、社会发展的相关问题进行演
2、讲,有《国民素质演讲录》一书出版。 企业管理者素质 正确理解“素质”的概念目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 人的素质,通俗地讲,就是人的质量。人的素质可分为人格、精神、道德、文化、科学、职业、健康、审美等8个方面,每个方面又可分为若干个子项,共计50项。素质既不等同于能力,也不等同于知识;能力是相关素质的综合体现,而知识只有经过理解、复合和升华之后才能上升到素质的
3、层面。对一个企业管理者来说,他的素质同样也是既不等同于他的经营管理能力,也不等同于他所掌握的经营管理知识。企业管理者要提高自己的经营管理能力,必须从提高自身素质做起;如果仅仅是就能力谈能力,或者是只学习管理方面的知识,都不会使管理能力得到大的、根本性的提高。 素质如何支撑各种经营管理能力 以典型案例说明素质对企业管理者经营管理能力的支撑关系,以增强企业管理者提高自身素质的自觉性。 如何提高自身素质 分别从“终身学习”、“转识成智”和“知行合一”三个方面进行阐述,以增强企业管理者提高自身素质的科学性。 企业核心竞争力与人的因素 企业做强做大的“三大法宝”目的-通
4、过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 目前中国的企业,无论是民营企业,还是国有企业,都在思考探索如何做强做大。要做强做大,必须提高企业的核心竞争力;决定企业核心竞争力有多种因素,但最重要的是人的因素。人的因素主要包括三个方面:一是人员素质,就是企业管理者和企业员工本身的“质量”怎么样;二是人力资源开发,就是能否最大限度地把人员的潜能挖掘出来,做到人尽其才、人尽其用;三是企业文化建
5、设,就是能否把大家凝聚起来,自觉地朝着一个既定的目标前进。要通过人的因素有效提高企业竞争力,这“三大法宝”缺一不可;而且,除此之外再也没有别的因素可以与这三个因素相提并论,因为不是一个层面的东西。目前企业所面临的产业结构调整、管理上台阶和诚信建设等问题,有的是在上述问题解决之后就随之可以解决,有的则是在解决了上述问题之后才有可能解决。在这“三大法宝”中,人员素质起着基础作用;而在人员素质中,管理者素质又起着主导作用。 提高人员素质——企业做强做大的第一大法宝 企业人员包括管理者与员工两大部分,虽然管理者素质起着主导作用,但员工素质亦不可忽视。以典型案例说明员工素质对企
6、业的影响,以引起企业管理者对员工素质的高度重视。 开发人力资源——企业做强做大的第二大法宝 以典型案例说明人力资源开发对企业的影响,并剖析建立约束激励机制和用人方面的一些错误观念。 建设企业文化——企业做强做大的第三大法宝 讲解“企业文化”的本来涵义,并以中外企业文化的典型案例说明企业文化建设对企业的影响。 开场 尊敬的家长朋友、各位老师,亲爱的同学们: 大家上午好 目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特
7、制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 今天,我们有幸邀请到“青少年感恩教育网”演讲专家团队,莅临咱们柏乡实验中学,为大家做主题为“知恩、感恩、报恩”的励志演讲。演讲团队的专家老师,都有多年的演讲经历,先后在全国多个地区成功举行过数百场教育活动。所到之处,无不深受师生与家长的欢迎。 知恩是一种美德,感恩是一种能力,报恩是一种责任。知恩图报,善莫大焉。专家老师的感恩教育演讲,将是一场人文关怀和做人的教育,是一场弘扬知恩美德,提升感恩能力,激励担当报恩责任的教育。只要我们认真聆听,肯定会从中得到感悟和力量。 家长们、
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