年初招聘计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划年初招聘计划　　XX年招聘实施计划　　一、前言：　　XX年公司战略目标调整，为配合完成目标，相关部门提出XX年的编制需求，比XX年新增XX人，XX年编制XX人，XX年编制XXX人。二、需求分析：　　从各大中心来划分，其中xx中心?人，营销中心?人，供应链中心?人，xxx部?人，xxxxx部?人，合计?人，其中?人新增，?人离职递补，详见附件一；　　从职位类型来划分，内部管理类?人，技术类?人，文职类?人，销售类?人，销售管理类?人，合计?人，其中?人新

2、增，?人离职递补，详见附件二。　　三、招聘实施方案：　　3、职位类型招聘渠道分析：　　从XX年的招聘情况及我司的招聘类型分析，适用渠道如下：　　4、具体招聘实施计划：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划年初招聘计划　　XX年招聘实施计划　　一、前言：　　XX年公司战略目标调整，为配合完成目标，相关部门提出XX年的编制需求，比XX年新增XX人，XX年编制XX人，XX

3、年编制XXX人。二、需求分析：　　从各大中心来划分，其中xx中心?人，营销中心?人，供应链中心?人，xxx部?人，xxxxx部?人，合计?人，其中?人新增，?人离职递补，详见附件一；　　从职位类型来划分，内部管理类?人，技术类?人，文职类?人，销售类?人，销售管理类?人，合计?人，其中?人新增，?人离职递补，详见附件二。　　三、招聘实施方案：　　3、职位类型招聘渠道分析：　　从XX年的招聘情况及我司的招聘类型分析，适用渠道如下：　　4、具体招聘实施计划：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这

4、个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　从XX年及XX年的招聘情况来看，以上传统的招聘渠道已经难满足公司的招聘需求，尤其是销售类、销售管理类及技术类，那么一方面需要我们勤奋一些，多开发几家招聘网站，多去人才市场，多发展几家招聘渠道，另一方面最好是全员参与，技术或者是销售人员在平时工作中发展有合适的，也可以推荐给人力资源部，招到人后，各部门配合把人留住，从大的环境来看，若只靠人力资源部来招人，力量太薄弱了。　　A、XX年招聘??人，新增编制??人，离职递补?人，具体招聘实施

5、计划如下：　　C、XX年计划招聘达成率：80%　　四、建议：　　1、在招聘的成本和所招聘的职位能给公司带来的效益做对比，看此职位是否值得花高成本去招聘；　　2、一些关系到公司转型变革的岗位，像?????工程师及?????工程师，建议以具有竞争力的筹码去招聘；　　3、招人重要，更重要的是要把人留住，这个需要用人部门和人力资源部一同努力，从企业文化，人文关怀，晋升机制方面去着手。　　制定：审核：核准：　　XX年年度招聘计划及方案　　目录　　XX年招聘计划………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

6、…………6目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1.招聘的目的及意义....................................................................................................................................................

7、...................................................................62.招聘的原则…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..63.上年度招聘回顾及总结………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..............6-74.现行发布岗位招聘信息……………………………………

8、………………………………