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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划年度核算员总结 200*年即将过去,回顾过去一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我的工作紧紧 围绕公司的工作方针和经营目标开展,紧跟公司各项工作部署,积极参与和贯彻公司的“绩 效管理年”号召,在核算、管理方面做了一些的工作。为了总结经验,发扬成绩,克服不足, 现将200*年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作分两个方面: 〔一〕在计划财务部的工作200*年1月-8月,我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间,做了如 下工作
2、:1、认真审核原始凭证,编制记帐凭证。认真执行《会计法》,加强财务基础工作, 严格按照《中国联通专业核算办法》的要求,按新会计制度的要求组织核算,保证公 司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定,符合联通总部及省公司有关财务会计制度 的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转。2、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 每月
3、参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合审计师事务所及审计人员, 对他们提出的问题进行解答。3、今年,是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年,为 此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。 在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的 财务数据。 4、四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营服务部支出专户管理的规定,完善了 货币资金管理;六月,为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精 神,及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。 5、
4、树立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。 及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此, 跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。 6、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳_税款。对末有发票的费用,及 时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制
5、定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 〔二〕在核算室的工作 9月-12月,我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者,我很快地调整好自 己的心态与工作思路。在此期间,做了如下工作: 1、首先在短时间内熟悉了业务,然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控,加快资金的回收;加强对营业厅及 分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。 2、每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核关,有效地进行成本费用控制。定期对 成本费用的构成作统计分析,向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好
6、地 得到,让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。 3、在人员偏紧的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,熟练地操作电脑, 让他们从繁重的手工操作中解脱出来,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利 用自己掌握的知识、技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的准确录入,月底目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 即自动生成汇总报
7、表,解决了以往每到月底,即忙、乱的局面。 4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为 一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他 们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新 形象。 5、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一 个团队,首先要以身作则,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的 情况下,我负责了很大一部份具体工作,如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数 据的传送、营业
8、报表的汇总编制及会计核算
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