测量队队长述职报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划测量队队长述职报告　　项目测量队长述职报告　　测量队长个人工作总结　　测量队长个人>工作总结　　时间过得很快，转眼间XX年已经在我们身边流逝。从10份来到测量队，工作是紧张充实的，也碰到很多我想象不到的困难，但是困难并不可怕，可怕的是遇到困难，我们要敢于面对和解决。我很珍惜这段时间的锻炼，使我能更快的适应测量工作。工作总结如下：　　1、完成的工作　　对前期结构物、隧道初支二衬断面的复核，按沪昆公

2、司通知要求完成了下半年平面和高程控制网复测。洞内导线网布设和定期复核，对测量资料重新梳理，缺少的资料现已补齐。加强现场放样换手复核，对现场技术和施工人员实行交底制度。配合工程部门对工程量复核确认。　　2、工作中存在问题　　工作中不够细心，没有做到上报资料的全部复核，出现了一些低级错误。　　3、下一步>工作计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保

3、从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、工作中做到细心谨慎，加强复核，重点、难点工程进行定期复核检查，始终牢记测量工作没有小事，无论多么简单的操作工序都应该把它看作一项大事去做。图纸是施工的依据，规范是过程控制的标尺。　　2、内业资料进行责任分工，沉降资料满足要求按时进行评估，不能影响下道工序施工。　　3、加强洞内洞外控制网定期复测，确保贯通误差符合设计要求。　　4、对测量新学员进行传帮带，使每个人员都能熟练使用各种仪器设备，独立完成所交给的任务。　　5、加强自身专业技能知识学习和现场施工管理，认真

4、总结经验，更好的完善自我。《>测量队长个人工作总结》　　中交一公局G312六安段三期一标项目部一合同段　　测量队工作总结　　光阴荏苒，岁月如梭，XX年即将步入尾声，回顾本年的工作。　　我测量队于XX年12月初组建、运行。在项目领导的正确领导下，与各部门间密切配合，主要完成了施工控制网的加密及复测、原地面复测、雨水管线和车行天桥等施工放样、高程测量及桩号的标示工作。通过11个月的努力，我们高质量的完成了施工测量任务，测量队队员的业务素质有了新的提高，人员的精神面貌焕然一新。具体总结如下：　　一、本年主要工作

5、及成效目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　项目部测量队自XX年12月组建以来主要完成了以下工作：　　1、测量仪器和人员的到位。测量队进场后立即从其他项目调拨　　拓普康332N全站仪一台、购买苏州一光DSZ2水准仪两台，对讲机4台，人员3人。　　2、施工控制网的加密工作。项目测量队自进场后立即与设计单　　

6、位联系获得控制点的资料，向监理单位上报了测量方案，随即展开施工控制网的加密工作，并在较短的时间内完成了此项工作，以实际行动支持了现场紧张施工。其中，平面控制网按照国家一级导线施测，高程控制按照四等水准施测，均达到规范要求，得到了监理单位的认可。　　3、复测原地面。控制网成果上报通过以后，我测量队立即对原　　地面进行了复测，因项目是改扩建工程，主要校核图纸方量，确定二　　期路面的标高并通过结构层与设计标高进行对比，确定路面结构层的方量，经监理抽检，上报复测结果。　　4、施工放样。对本项目段K567+200—

7、K571+400左右幅雨水检查井、K568+八米小桥、K571+车行天桥、公交站台、侧石及交通工程设施进行放样。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5、高程测量。对雨水管线、涵洞、车行天桥及路面每层结构层进行高程测量。　　6、内业资料。将记录的测量数据整理成资料，主要有车行天桥、八米桥、涵洞和路面每层结

8、构的高程资料，并及时上交，以保证资料的完整性。　　测量队的具体工作做法及成效如下：　　1、人员、设备正确配置，形成有效的传、帮、带，正确使用和保护测量设备，在不影响现场施工放样的情况下共同学习进步。　　2、确保工作质量，强化内部检核。现场测量人员需对施工内容进行施工放样，详细做好放样记录，放样完毕对放样结果进行自检。自检后交由队长对放样记录进行初检校核。校核无误，队长给现场技术人员进行放样交底，回到办公室后，对本次放样记录进行