消毒供应室护理工作计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划消毒供应室护理工作计划　　供应室XX年工作计划　　一、加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标　　二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。　　三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。　　四、转变服务理念，拓

2、展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。　　五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。　　六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制服务成本。　　七、护理质量目标：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1.护士长科室管理台账齐全，

3、记录及时真实。质量控制能体现持续改进。　　2.工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。　　3.与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。　　4.对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于95％。　　5.可重复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。　　6.无菌物品的储存与发放符合质量标准，物品发放正确率达100％。　　7.坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98％。　　8.保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。　　9.科内专科培训及考核有记录，考核率大于95％。参加护理部组织的三基

4、理论与操作考核率大于95％。　　10.无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100％。　　供应室　　XX年12月11日　　XX年消毒供应中心护理工作计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门，其工作质量直接影响医疗、护理质量。结合卫生部“优质护理服务示范工程活动”，本着

5、“质量高于一切，把时间还给护士，把护士还给患者”的服务理念，全心全意的为临床服务，特制定工作计划如下：　　一、开展优质护理服务　　1、继续加强规范化护理服务培训，不断提升优质服务理念。　　2、探索有专科特色的优质服务，提升优质服务的专业内涵。　　3、落实分层岗位管理，完善绩效考核方案，职责明确，奖罚分明，调动工作人员积极性。　　4、加强与服务科室沟通，多渠道收集意见和建议，满意度达到98%。　　5、定期进行服务质量分析会议，持续不断质量改进。　　二、继续修订完善各项规章制度、流程　　1、参照《医院消毒供应中心管理规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》、《医院消毒供应中

6、心清洗消毒及灭菌监测标准》，结合三甲复审要求，继续修订各项规章制度、岗位职责、操作规程等，并组织实施。　　2、继续完善科室应急预案并进行实地演练，提升工作人员应急能力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、落实护理质量管理目标，提高工作质量　　1、加强区域组长管理，真正落实组长的职责、职能，不断提高区域工作质量。　　2、继续发挥科室质控小组的作用，加强各个工作环节质量控制，确保工

7、作质量。　　3、加强消毒员培训及管理，做好各项灭菌质量监测及记录工作。　　4、认真落实感控措施，感染控制制度与措施执行率100%。　　5、每月召开科室工作质量分析会，通报各区工作质量情况，对存在问题进行分析，制定整改措施，持续不断质量改进。　　四、落实安全生产目标，保障安全生产　　1、以安全质量目标为标准，围绕清洗质量、灭菌质量、灭菌物品监测、消毒隔离、设备设施管理、特殊感染器械处理等环节展开，完善各项措施并落实。　　2、追踪检查工作人员查对制度执行情况，