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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工程质量事故,报告范文 工程质量安全事故报告、记录 工程质量安全事故报告:无任何伤亡 工程质量安全事故记录:零记录 工程施工工期:XX年8月----XX年3月14日 建设单位:施工单位: 年月日年月 日 ********有限公司 新建厂区Ⅲ级14号钢材不合格调查报告 编号:001 一、事件调查背景:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确
2、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 ******新建厂区项目由******建筑工程有限公司承建,XX年6月23日****区质量技术监督局例行对施工现场所使用钢材进行了抽样检查,并取样带走。XX年7月13日区质量技术监督局将抽样试件试验检测结果告知******建筑工程有限公司,经区质量技术监督局抽样检测用于该项目的Ⅲ级14号钢材不符合国家规范要求,该钢材属于国家名令禁止使用的瘦身钢材。XX年7月14日区质量技术监督局会同区工程质量
3、安全监督站现场对所存Ⅲ级14号钢材进行了封存。XX年7月20日*****工程质量安全监督站发出通知责令现场停工,并要求会同设计、施工、监理单位对已使用的Ⅲ级14号钢材工程部位进行受力计算,出具整改措施。 二、事件调查情况描述: ㈠、针对上述情况我项目部会同监理公司对施工现场所有Ⅲ级14号钢材的情况进行了调查,具体情况如下: 1、工程已使用及存货情况如下: 现场已使用到工程主体的量为:;现场现有存货为:。 2、供货渠道及材料复试情况如下: XX年5月19日购进第一批次Ⅲ级14号钢材,生产厂家: *********有限公
4、司;货号:******;供货车号为:*******;供货日期:XX年5月19日;供应商:*******工贸有限公司;复试日期:XX年5月21日;试验单位:*******材料试验检测有限公司;复试报告编号:(转载于:写论文网:工程质量事故,报告范文)********,结论合格。 3、复试报告比对情况如下: 将施工单位复试结果与****区质量技术监督局检测结果进行比对钢材的力学性能及化学分析均符合国家规范要求,只是施工单位复试项目没有钢材尺寸此检验项目,区质量技术监督局报告中钢材内径尺寸、重量偏差均超出国家规范要求。 4、责任单
5、位: ⑴、施工单位:********建筑工程有限公司;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 ⑵、监理单位:********监理有限责任公司。 ㈡、由于施工单位、监理单位对现场材料进场复查、监管不力才使这批不合格钢材流入我项目施工现场,并且投入使用。 三、事件原因分析: 1、导致该事件发生的根本原因是施工单位项目质量管理体系
6、不健全,质量管理责任不明确,在材料进场后没有完备的材料进场检验制度和相关的材料进场验收标准。 2、监理单位在材料进场后虽进行了验收,但并没有依据相关规定对材料的几何尺寸及理论重量进行比对验收,对施工单位的材料进场验收程序和人员没有明确要求。因此监理单位对该事件负有监管不力的责任,同时自身在进场材料验收时并无基本操作工具。 四、事件总结及问题思索: 针对上述事件我项目部做出如下反思: 1、健全项目工程质量管理体系,完善各项材料进场验收程序及质量技术标准。 2、明确工程质量管理责任,使责任落实到人,加强进场材料监管力度,同时
7、增加相关材料复试检验项目。 3、配备健全的材料进场验收工具,对所有进场材料建立建全供货及使用台帐。 五、事件处理措施:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1、经施工、监理单位会同设计单位对工程已使用部位Ⅲ级14号钢材受力计算符合构件受力要求,同时出具了相关设计变更对重要部位进行结构补强。 2、现场封存的Ⅲ级14号钢材在监理
8、单位的监督下全部清退出场。 3、更换工程材料试验单位。 华侨城D3主楼与D2车库交界处后浇带 两侧模板拆模过早事件处理报告 一、事件调查背景: XX年11月26日上午,经建设单位工程部领导潘总带队;工程部相关现场人员、监理部成员、施工单位
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