更新设备可行性报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划更新设备可行性报告　　山西三五三四服装总厂　　被服设备技术改造项目可行性报告　　一、前言　　服装是传统行业，新经济时代传统行业都有改变的迫切性，企业不仅需要良好的信誉，优质的服务，更需要一流的设备和精湛的技术。近几年，军服、行业服加快了升级换代的步伐，对制作工艺、生活流程、生产设备提出了非常高的要求。三五三四工厂作为一个有四十年历史的服装制造企业，要谋求生存与发展就必须跟上变化，适应变化，以开放的心态主动改进创新。　　二、企业概况　　1、企

2、业概貌　　山西三五三四服装总厂，始建于1966年，工厂占地面积万平方米，拥有各种专业生产设备2400余台，年生产毛、棉、布等各种面料服装400万整、帽类400万顶，工厂属于军队一级企业，山西省优秀企业，利税大户。工厂有10余种产品分别荣获国优、部优和省优等称号，产品不仅覆盖全国30个省、市、自治区，而且还远销亚、欧、美、非等五大洲近二十个国家和地区。　　2、企业资产和人员情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常

3、、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　企业资产总额万元，固定资产净值为万元。工厂现有职工2800余人。其中：中、高级工程师30余名，各类专业技术人员122人，生产骨干2500余人，精湛的研发、制造能力，　　曾多次参与军队及民品行业服装的研发和生产制造等工作。　　3、企业近期经营情况　　4、企业财务状况分析　　企业偿债能力　　资产负债率=*100%=%　　流动比率=流动资产/流动负债　　速动比率=(流动资产-存货)/流动负债=　　(2)企业盈利能力(以XX年决算指标计算)　　净资产收益率=(净资产/平均净资产)*100%=%　

4、　销售利税率=(年利税总额/销售总额)*100%=%　　5、06年8月份企业资产总额：万元　　06年8月份固定资产净值:万元　　在分析盈利能力指标中，销售利税率是最具代表的指标，他不仅关系到企业的长期生存和发展，而且也是投资者获利的主要来源。工厂资产负债率基本控制在50%的比率。说明工厂资产结构比较合理，在长、短期内有较强的偿债能力。目前，工厂的销售利税率指目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定

5、安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　标不高，对工厂的长远发展不利，为此，工厂必须加快产品结构调整和产品档次的提高，就必须全面提升设备改造的步伐。　　三、项目的提出　　1、项目背景　　山西三五三四服装总厂是以被服生产制造为主业的大型国有企业，拥有各种专业生产设备2400余台，拥有较雄厚的研发制造能力，曾多次参与军队的产品换装生产等工作。随着军服、行业服装的改革，对产品档次及工艺要求日趋提高，加快硬件设备的改造步伐、改变观念、改进工艺、加强科学化管理，是摆在我们面前的一项重要抉择课题。　　2、项目的必要性　　近几年，军服、工商服、税务服等各种行

6、业服装改革的速度逐渐加快，对服装的制造工艺要求越来越高，同时，行业服招标中招标方明确提出具备高档专业西装生产线作为优先中标条件，而军队礼服、常服、税务服换装对设备硬件提出的高要求，是今后众多行业将走高档次加工、高工艺生产、高科学化管理道路的先兆。在此形势下，我厂作为以行业服为主要生产任务的被服厂，只有适应当前行业服发展的趋势要求，进行被服生产流程改造和工艺改进，才能有利于增强我厂市场竞争力，适应当今形势，力保我厂在军品毛料服生产中的地位，开拓行业服市场。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，

7、并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　四、市场预测　　军品及行业服作为我厂的主要生产品种，多年来，产品一直保　　持较为旺盛的势头，而且随着国家经济的发展和改革的进一步深化，特别是我厂拥有直接进出口权，通过了ISO14000国际环境体系和ISO9000国际质量体系认证，外贸服装加工也会呈上长趋势，高档次、高附加值的行业服装市场将会有较为广阔的市场。　　改造完成后，工厂设备将会有很大的改观，既能满足军品毛料服的高档次生产，又能满足民品及外贸行业服市场

8、的需要，通过设备改造既可以巩固和发展军品市场，又可以拓宽国内行业服及国际军服、行业服加工渠道，为工厂赢得用户