机械企业调研报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划机械企业调研报告  ##公司缘何两年实现“三级跳”  ——关于对河北##动力公司跨越式发展的调研与思考  (XX年7月)  河北##动力缸体有限公司是一家专业制造及出口汽油、柴油发动机缸体、缸盖及各种内燃机配件的股份制民营企业。近年来,该公司通过创新经营理念,更新技术装备,延长产业链条,实现了企业由小到大,由弱到强的蜕变。XX年,公司完成产值亿元,上缴税金2587万元,分别比XX年增长243%和362%,实现了两年“三级跳”的跨越式发展,一跃成为全国最大的动力缸体生产单

2、体企业。XX年上半年,公司完成工业产值亿元,上缴税金250(转载于:写论文网:机械企业调研报告)1万元,预计全年税收将突破5000万元。##公司以实际行动、骄人业绩和强劲的发展势头,践行了##市委、市政府提出的“提升跨越”发展要求,成为了该行业的领军企业。该公司在加快发展中的做法与经验,为我市企业发展提供了一些借鉴和启示。  解放思想更新观念  改制转型为企业发展增活力目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务

3、技能及个人素质的培训计划  ##公司的前身是始建于1958年的##农机厂,属国营企业,主要以生产农业机械零配件为主。1984年,该厂开始与北京  内燃机厂合作开发492型缸体,主要为212吉普汽车配套。但由于产品单一,销路不大,企业发展陷入了困境。到XX年,企业资产负债率高达300%,处于半停产状态,职工轮流上班,人均月工资平均只有140元。同年7月,时任副厂长的孟连周出任厂长,对企业进行了彻底摸底和调查,认识到由于计划经济时期形成的体制性、机制性矛盾,历史包袱沉重,严重束缚了企业的发展壮大,必须通过改革、改制才能从根本上加以解决。  XX年,在##市委、市政府的大力支持和帮助下

4、,企业大胆推行了体制改革。XX年完成了股份制改制,成立河北##动力缸体有限公司。以孟连周为经理的新任领导班子提出了“质量、市场、效益、生存”的经营理念,对企业战略、产品结构进行全面调整,多方筹资1500多万元新上了491、493缸体和493缸盖三条生产线,产品顺利通过ISO9001:XX质量体系认证,得到了市场的高度认可,产品供不应求,公司发展步伐加快。到XX年,公司年缸体生产、加工能力已由XX年成立初的3000台套提高到10万台套,工业总产值由不足300万元达到7000万元,一举成为##最大的单体汽车配件生产企业,完成了由一家发展乏力的国营企业到焕发勃勃生机的民营企业的华丽转身

5、。  启示:解放思想是企业加快发展的基石。推动企业发展目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  的关键是要不断解放思想,根本在于不断深化改革。##市机械制造产业拥有各类加工企业上千家,自上世纪八九十年代起,就已经形成了大群体、小规模的产业基础。近年来,以##公司为代表的机械配件企业发展势头强劲,促进了机械制造产业规模不断扩大,行业水平不断提升。究其原因,关键是企业敢于打开解放思想这个

6、“总阀门”,能够及时洞察市场的发展变化,并根据自身实际情况,积极调整发展思路、优化产品结构,果断跟进,靠不断改革赢得了发展先机。  增上项目研发新品  技改扩规为企业发展续动力  近年来,围绕加快企业发展,##公司坚持把推进项目建设、科技创新作为增强企业实力、提升企业竞争力的重要手段,积极上项目、搞技改、扩规模,企业效益连年提升,走上了一条以项目建设支撑企业膨胀发展的道路。  XX年,在##市委、市政府的协调帮助下,##公司在##市区工业城征地100亩,筹资亿元启动了一期项目建设,按照现代化、标准化的要求,规划建设了占地万平方米的新厂区,新上495Q、4102Q、1105缸体生产

7、线3条,柔性缸体加工线、消失模、热芯盒铸造线各一条,并于XX年完成了项目建设、企业搬迁,达到了年产30万台套缸体和铸造2万目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  吨的能力。XX年,根据客户需求不断扩大的情况,为提高供应能力,扩大生产规模,##公司又在园区征地115亩,投资  亿元启

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