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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划月底差销售总结 个人工作总结 行政部 在这万物复苏生机勃勃的季节里,转眼间三月份的工作已经结束,四月份的工作即将开始。在三月份的工作中,有很多收获和喜悦,同时也遇到很多困难,存在一些问题。下面即本人三月份的工作心得体会。 首先,在这一个月的时间内对公司从不了解到现在对公司有了初步的了解,作为行政主管兼物业管理的我感觉压力很大,同时也有很多收获。身处这个职位,肩上有领导对我的信任和期望,
2、更有工作的责任,因而感觉压力很大。但是我自信不会被这种压力所压垮,“地无压力不出油,人无压力轻飘飘”,在未来的工作中我会迎难而上,找准自己的位置,不缺位,不错位,不越位,在了解公司的同时也开始逐步的将工作开展起来。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 其次在工作中我也有很多收获。例如,在人际关系的处理上
3、,以前接触的大都是受教育程度相差不大的同事,交流起来得心应手。但是在这个新的环境中有不同年龄的同事,受教育程度不同的同事,由于每个同事的综合素质不尽相同,因而对同一事物的看法也不相同,所以在交流上会存在一些问题,遇到一些困难,这也是在所难免的。但是我们每个员工都本着一个目标——将凯谛公司做大做强,相信随着时间的推进和相互进一步的了解,我们一定会在业务上达成共识,我也会时刻的严格要求自己取人之长补己之短做好本职工作。 最后我力争下个月的工作能再上一个新的台阶。也许领导对我还不是十分了解,相对而言,我是一
4、个做事认真仔细的人,接受过高等教育,而且从毕业到现在的几年的工作中也积累了许多企业管理方面以及人事行政管理方面的经验。我本人曾在广州、东莞、深圳三地工作过,在天津工作了六年多的时间,见证了一些企业的发展。我力争将所学到的理论和工作实践结合起来,探索性的应用于日后的工作中结合公司现有状况来处理和解决公司现在在管理方面存在的问题。在日后的工作中我会努力去完成领导部署的各项任务,争取将自己的工作做得尽善尽美。 望领导在日后的工作中多给予我指教和帮助! XX年4月4日 商务一部XX-11月份工作总结 及
5、XX-12月份工作计划 11月份工作总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 经过11月份的管理工作,虽然业绩不是很好,但让我也有了一点收获,临近年终,我觉得领导让做一个总结非常有必要。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把12月份的工作做的更好。 下面我对上月的工作
6、进行简要的总结。在这近一个半月的时间中,经过王总、孔总及销售中心全体员工共同的努力,制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料为即将到来的“疯狂”12月销售旺季打好了基础做好了准备。 团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售中心运行制度,发生撞单实施办法,ERP跟踪客户方法,工作流程,团队文化等。这是我认为公司对我们全体销售做的比较好的方面,但商务一部在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。从销售部门销售业绩上看,我的工作做的是不好的,基本可以说是做的十分的失败。 客观
7、上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在 1.新客户的开拓不够,业务增长小,个别业 务员的工作责任心、执行力和工作计划性不强,业务能力还有待提高。 2.销售工作最基本的客户访问量太少。一个月的时间,总体计算十个销售人员平均一天拜访的客户量不到一个。从出访记录上看我们基本的访问客户工作没有做好。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常
8、、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3.沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,不能了解客户的真正想法和意图,对客户给出的问题不能做出迅速的反应。特别是月末逼单环节上,总是去理解客户,给客户找借口其实就是给自己找借口,本来我们公司过去传统的那种狼性、那种拼劲儿不够。 4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成良好地工作习惯,销售工作处于放任自流的状
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