销售经理十总裁网

销售经理十总裁网

ID:30271992

大小:400.55 KB

页数:19页

时间:2018-12-28

销售经理十总裁网_第1页
销售经理十总裁网_第2页
销售经理十总裁网_第3页
销售经理十总裁网_第4页
销售经理十总裁网_第5页
资源描述:

《销售经理十总裁网》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、个人网络学院http://school.chinaceot.com总裁网个人网络学院  个人网络学院下设13个网络学院:总裁网络学院总裁教育网络学院财务管理网络学院人力资源网络学院培训师网络学院客户服务网络学院生产管理网络学院品质管理网络学院大学生就业网络学院市场营销网络学院销售管理网络学院物流管理网络学院采购管理网络学院总裁网(www.chinaceot.com)致力于个人网络培训,是您成功的加油站! 个人网络学院http://school.chinaceot.com第十章 产品策略  企业的一切生产经营活动都是围绕着产品进行的,即通过及时、有效地提供消费者所需要的产品而实现企业的发展

2、目标。企业生产什么产品?为谁生产产品?生产多少产品?这一似乎是经济学命题的问题,其实是企业产品策略必须回答的问题。企业如何开发满足消费者需求的产品,并将产品迅速、有效地传送到消费者手中,构成了企业营销活动的主体。  学习完本章,你应该了解以下内容:  1.产品组合的概念;  2.整体产品的层次;  3.新产品开发的策略;  4.产品生命周期不同阶段的产品策略;  5.品牌策略;  6.产品包装策略;  7.服务决策。产品组合  1.营销组合  所谓市场营销组合策略,就是在市场营销过程中,将各个具体策略进行最佳组合,产生一种协调作战的综合作用,以实现企业的战略目标,即企业根据目标市场的需要

3、对自己可控制的各种营销因素(质量、包装、服务、价格、渠道、广告等)的优化组合和综合运用,使之协调配合,扬长避短,发挥综合优势。   企业可控制的营销因素很多,主要有四大类:产品(Product)、价格(Price)、地点(Place)和促销(Promotion),简称为4P’S营销组合因素。这对企业来说都是可控因素(ControllableFactors)。企业可根据目标市场和具体情况,制定产品策略、定价策略、分销渠道策略、促销策略,并将之有机组合,制订营销组合4P’S策略。组合策略是对市场营销学的理论贡献,是企业营销战略的核心,是企业参与竞争的强有力的手段。实施组合策略可有效地协调企业

4、内部各部门工作,更加合理的分配企业销售费用预算。企业不仅要受自身资源和目标的制约,还要受各种微观和宏观环境的不可控因素(UncontrollableFactors)的制约,这就要求必须进行适当的营销组合,使之与不可控的环境因素相适应。因此,营销组合是个极其复杂的复合结构,四个“P”之中又包括了若干个子因素,形成各个“P”的亚组合。企业在确定营销组合策略时,不但应求得四个“P”之间的最佳组合,而且要注意每个P内部的因素的有效组合。  2.产品组合的概念总裁网(www.chinaceot.com)致力于个人网络培训,是您成功的加油站! 个人网络学院http://school.chinaceo

5、t.com  产品组合是某销售者售与购买者的一组产品,它包括所有产品线和产品项目。产品项目。即产品大类中各种不同品种、规格、质量的特定产品,企业产品目录中列出的每一个具体的品种就是一个产品项目。产品线。产品线是许多产品项目的集合,这些产品项目之所以组成一条产品线,是因为这些产品项目具有功能相似、用户相同、分销渠道同一、消费上相连带等特点。产品组合具体便是企业生产经营的全部产品线、产品项目的组合方式,即产品组合的宽度、深度、长度和关联度,也称产品组合的四个维度。  ·产品组合的宽度  指企业生产经营的产品线的多少。如,宝洁公司生产清洁剂、牙膏、肥皂、纸尿布及纸巾,有5条产品线,表明产品组合

6、的宽度为5。  ·产品组合的长度  是指企业所有产品线中产品项目的总和。  ·产品组合的深度  是指产品线中每一产品有多少品种。如,宝洁公司的牙膏产品线下的产品项目有三种,佳洁士牙膏是其中一种,而佳洁士牙膏有三种规格和两种配方,佳洁士牙膏的深度是6。  ·产品组合的关联度  是指各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道和其他方面相互关联的程度。  3.产品组合优化  企业进行产品组合的基本方法是产品组合的四个维度,即增减产品线的宽度、长度、深度或产品线的关联度。而要使得企业产品组合达到最佳状态,即各种产品项目之间质的组合和量的比例既能适应市场需要,又能使企业盈利最大,需采用一定的评价方法进

7、行选择。评价和选择最佳产品组合并非易事,评价的标准有许多选择。这里主要从市场营销的角度出发,按产品销售增长率、利润率、市场占有率等几个主要指标进行分析。常用的方法有ABC分析法、波士顿咨询集团法、通用电器公司法、产品获利能力评价法及临界收益评价法。   [b]4.产品决策  产品组合在现代营销活动中起着至关重要的作用,产品决策应考虑以下几方面:   ·分析产品的功能可以满足什么人的需求;   ·判断产品内在的竞争优势;   ·分析产

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。