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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划局,综治维稳工作总结(共9篇) XX年综治维稳工作总结 今年以来,在区委、区政府的正确领导下,区综治委的具体指导下,我们以“平安印台”建设为主线,以提升社会治安“两率一度”为目标,以农业执法及重点项目风险评估为突破口,按照《区综治委XX年度社会管理综合治理工作考核细则》和《成员单位指令书》安排,广泛开展矛盾纠纷排查调处工作,定期开展安全隐患排查,为我局重点项目建设营造一个良好的社会环境。现将我局XX年社会治安综治维稳工作总结如下
2、: 一、加强领导,落实责任,为综治维稳工作提供组织保障 为了进一步加强社会治安综合治理工作领导,我局专门成立了以局长为组长,副局长为副组长,各局属单位负责人为成员社会治安综合治理领导小组。社会治安综合治理领导小组下设办公室,副局长兼办公室主任。同时把综治维稳工作纳入重要的议事日程和全年目标管理工作综合考评之中。使我局的综治维稳工作形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,干部职工自觉抓,层层抓落实的良好局面。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公
3、司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 二、强化宣传,创新方式,为综治维稳工作提供载体保障为了广泛提升社会治安“两率一度”,我局以平安建设宣传为抓手,以开展活动为载体,以固定电话用户为宣传重点,实行联点包抓,责任到人,综治维稳工作效果明显。一是积极组织参加建设“平安印台”和综治集中宣传活动。我局先后开展了综治暨平安建设责任大落实活动、“平安建设大宣传、矛盾发化解、大下访”等综治宣传月系列活动。及时下发实施方案,明确工作 任务,并通过悬挂平安创建横幅,制作平安建设宣传版面,发放
4、平安文化宣传资料等形式,广泛深入宣传维稳、综治及法律知识,宣传“平安印台”创建工作,使受教育率达90%以上,切实营造好浓厚的宣传氛围。二是层层夯实社会治安综合治理目标责任。我局将综治工作纳入与各股室签订的目标责任书,细化任务,明确责任人,与经济工作同部署、同安排、同检查、同考核。三是认真开展“平安建设志愿者”活动。我们采取日常宣传和集中宣传相结合的方式,利用标语、黑板报、宣传单等形式,组织本单位干部职工深入包抓的村组,入户发放宣传单、排查化解社会矛盾,及时帮助群众解决生产生活中的困难和问题。四是多措并举,确保系统和谐稳定。我局以“六个确保”为
5、社会管理综合治目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划理的工作目标:一是确保争创社会管理综合治理优胜单位;二是确保办公区、职工宿舍区无盗窃案件及火灾等重特大安全事故发生;三是确保无本单位职工及家属练习“法轮功”、“全能神”等其他非法邪教组织;四是确保无本单位职工参与集体上访和群体性闹事事件;五是确保无本单位职工违法犯罪案件发生;六是确保无本单位职工
6、参与“黄、赌、毒”等行为。 三、突出重点,打防结合,为综治维稳工作提供措施保障 1、加强排查调处,抓好矛盾纠纷化解工作。一是改进工作作风,在热情接待群众“上访”、积极解决各种矛盾的同时,局领导班子成员实行“领导包案”制,经常性到基层“下访”,及时了解群众的想法,将矛盾化解在基层;同时要经常性的“回访”,将矛盾进行跟踪调查;要经常“约访”,进一步了解矛盾动向,着力解决影响社会稳定的热点、难点问题,真正将矛盾纠纷化解在目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
7、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 当地、化解在基层、化解在萌芽状态。二是搞好不稳定因素排查工作。在全区农业系统中定期或不定期开展不稳定因素排查工作,特别是要做好重大节日、重大活动时的不稳定因素排查工作,以防极端分子进行破坏活动。三是扎实做好信访工作。牢固树立群众利益无小事的工作理念,始终把维护群众利益、帮助群众排忧解难作为一切工作的出发点和落脚点。对群众提出的要求,符合政策规定、具备条件解决的,全力予以解决,不符合政策规定、不具备条件和暂时不能解决的,实事求是地
8、给群众做好解释工作。努力实现“小事不出门、大事不出局、矛盾不上交”的工作目标,将矛盾化解在基层,不让矛盾扩大化。继续落实和执行“领导班子信访接待日”制度,进一步畅通
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