工程咨询公司年终总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工程咨询公司年终总结　　公司和个人发展规划设想　　通过对公司和我个人目前的发展状况进行分析，我对公司和个人未来三年和五年的发展计划进行了合理的设想，现介绍如下：　　一、企业风险分析：　　1.市场风险：　　公司目前的业务范围比较单一，主要是编制申请专项扶持资金的资金申请报告，其它如编写可行性研究报告、项目申请报告、项目简介的业务较少。因此，公司的业务市场比较单一。由于该市场的形成是国家投资体制改革的结果，该市场与国家政策的变

2、化息息相关，因此它很可能因为政策变化而市场萎缩。此外，在该业务领域，还存在着多家实力不俗的竞争对手。总之，公司存在着失掉现有市场的风险，这也是公司目前面临的最大风险。　　2.技术风险：　　目前公司人员以年轻同志为主，大部分人员以前没有接触过这一业务领域，因此，自身业务水平有待提高。如果公司整体业务水平不能获得较快提高，那么，公司目前占据的市场份额有可能失去，公司存在一定的技术风险。　　3.资质风险：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公

3、司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　公司成立时间较短，虽然成绩不俗，但由于资质证书较低，业务开展出现一定的困难。此外，长期使用其他企业的资质，一　　方面，公司需要交付对方大量的资质使用费，增加了公司的运营成本，减少了公司的盈利；另一方面，公司需要向对方提供编好的报告，这无疑在为对方提供报告的编写范本。对方有可能利用这一机会，开展该业务，提高业务水平，这将严重削弱我公司的市场竞争力。　　二、应对风险措施：　　1.针对公司目前存在的市场风险，我认为公司应在保持现有市场

4、份额的基础上，积极开展工程咨询的其它相关业务，以降低市场风险。　　2.针对公司目前存在的技术风险，我认为包括我在内的所有公司年轻员工，应该利用好公司提供的各种培训机会，努力提高自身的业务水平，这样公司的整体业务水平才会有所提高。　　3.针对公司存在的资质风险，我认为公司应该委派专门人员，按照资质管理部门的要求做好准备，尽早提出资质申请，尽早获得公司自己的资质证书，以降低资质风险。　　三、公司发展规划设想:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了

5、适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在业务方面，公司应在占领资金申请报告这一市场的基础上，积极开展其他的工程咨询相关业务。由于，我公司人员知识结构不足以开展工程设计等技术深度要求较高的业务，因此，公司未来的业务范围将主要以编制企业需向政府部门呈报的项目相关报批文件为主。公司未来几年可开展的业务范围包括：开展规划咨询服务：开展编制项目建议书、项目可行性研究报告、项　　目申请报告服务；提高业务能力，争取可开展评估咨询；在公司条件允许的情况下，考虑开展工程监理、设

6、备监理服务。　　在资质方面，公司将在一两年内至少获得？？？方向的丙级资质，并积极争取在三年时间内尽早获得相关领域的乙级资质，争取在五年时间内获得这些领域的甲级资质。　　在人员方面，由于公司是知识高度密集的咨询企业，所以人员需求量不是很大，我公司将根据业务开展情况积极引进优秀人才，但估计人员数不会超过30人。　　在技术水平方面，我公司应利用业务的空闲时间积极开展业务培训，适时提高全体员工的业务水平，争取使年轻同志尽快具备项目经理所必需的业务水平，从而使公司产品在质量上获得一个质的飞跃。　　在公司品牌建设方面，公司将利用自身取得的市场份

7、额、技术优势、资质优势，加强企业形象建设，搞好自身宣传，积极打造公司品牌，力求在三年内使河北中金公司的品牌在企业和政府相关部门中叫响。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　四、个人发展规划设想:　　我个人目前在业务水平上存在一定的不足。　　首先，我的专业知识还很缺乏。由于在土建、水电暖设计、环保、消防和节能等方面没有足够的知识积累，

8、我在编写相关章节时，总是感觉文章的深度不够，不能对项目进行更深入、更具体的方案设计，而且还经常出一些专业知识上的错误。　　其次，我在国家的产业政策及其相关法规方面学习的很不　　够，这直接影响了我对于报告整体方案的把握，出现了很多违反国