湖南省风电规划报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划湖南省风电规划报告　　附件　　XX年湖南风电调度生产会议交流材料　　始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以“强管理、保安全、争电量、促文明”为指导思想。坚持提高员工业务素质、增强安全意识、加强调度管理；重抓设备维护管理，确保设备完好率。为湖南电网安全、稳定、经济运行做出了力所能及的贡献。全年未发生人身、设备、电网安全事故，安全生产形势平稳、可控。　　一、XX年风电生产运营情况　　发电量：风电场XX年度全年发电量为万kWh，上网电量为万kWh。　　

2、并网装机或机组运行情况：截至XX年底风电场装机并网容量为328MW，机组全年平均可利用率为%，全年机组累计等效利用小时数小时。　　风资源情况：根据XX年度月平均风速数据分析，3、7、8、9、10、12月份风况较好，1、2、11月份风速一般且冰冻影响导致发电量较低，4、(来自:写论文网:湖南省风电规划报告)5、6月份风况较差。全年平均风速m/s。全年弃风率%。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个

3、人素质的培训计划　　二、XX年运营管理开展的重点工作、取得的成绩及工作亮点　　重点工作:　　1、加强运行管理，确保发电量　　完善了多项运行管理制度、制定了一系列管理标准，生产管理进一步标准化、规范化。　　积极协调风机厂家服务人员，加强对风机厂家服务人　　员的监督管理，发生故障及时处理，提高故障处理的反应速度。确保机组可利用率，最大限度争取发电量。　　同时加强运行人员的运行巡视检查管理，及时开展隐患排查，发现问题及时反馈给厂家服务人员进行处理，确保设备稳定运行。　　2、加强设备维护管理，提高设备可利用率：　　与风机厂家售后人员积极沟通，提前制定好年度和季度定检、定巡计划，每月制

4、定详细具体的月度工作计划，责任到人，按月向电厂报送下月工作计划和上月计划执行情况等。根据风速合理安排风机维护及整改工作，将风机定检工作集中在低风速时段进行，争取机组出力最大化；　　加强库房管理，要求风机厂家按月报送备品备件清单及材料消耗清单，准确掌握备品备件库存情况。通过建立备品备件库存档案，初步实现了各风电场备品备件资源共享，大大提高了故障处理效率。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质

5、的培训计划　　3、积极配合调度部门工作:严格执行调度指令，即使在汛期电网限电弃风最严重的困难时期，也未发生违反指令行为，最大限度确保电网安全、稳定运行。经常主动向省、地两级调度机构汇报生产运行情况，积极协调与省、地两级调度关系，建立了良好的厂调关系。　　4、完成了新投产风电场风机240小时试运行考核验收工作。　　5、完成了已投产风电场电能质量检测及并网安全性评价工作。　　6、完成了已投产风电场应急预案备案工作。　　7、完成了风电场变电设备年度预防性试验工作。　　8、已投产风电场安全生产标准化达标工作正在开展，已具备达标的基本条件。　　9、对风电场开展了春、冬季安全大检查。　　

6、(二)取得的成绩及工作亮点　　1、完善了多项运行管理制度、制定了一系列管理标准，生产管理进一步标准化、规范化。例如投资运营风电项目集中安全、生产月例会的每月按时召开，各种生产问题都可以在会上讨论或解决，这种制度化、规范化例会制度得到了公司领导的高度赞赏。发电生产日指标日报、月指标月报已严格制度化，并实现了多平台多渠道报送。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、在长时间冰冻

7、、电网限电等不利条件下，克服层层困难保质保量完成了各项安全、生产指标，其中电量指标超额完成，完成率为计划的%。　　3、检修、维护、整改、预防性试验等工作均实行计划管理，所有工作都提前制定好计划，严格按审核的计划开展各项工作。做到有计划有实施过程的跟踪监督管理。　　3、经过前期的消缺整改和严格管理，风机一次性顺利通过240小时考核工作，为公司争取了可观的发电效益，为电网的稳定运行提供了保障。　　4、所有投产风电场通过前期认真细致的准备工作，都一次性高得分通过并网安全性评价。得到了专家组及公司领导的高度好评