沃伦·巴菲特,乔治亚大学演讲

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划沃伦·巴菲特,乔治亚大学演讲　　我最喜欢的股票——沃伦·巴菲特　　1951年12月6日，星期三。　　沃伦·巴菲特　　巴菲特-法尔克公司，内布拉斯加的奥马哈　　政府雇员保险公司　　全民就业、居高不下的利润，以及创纪录的股利分派，让　　人们无论任何也联想不到股票价格的低落。在过去的五年里，大多数行业都出现盛极一时的繁荣，在这期间，为数不多的浮动似乎让人无法察觉。　　然而，汽车保险行业却没有机会分享这让人欢欣鼓

2、舞的飞　　跃。汽车行业在经历了第二次世界大战后长期徘徊不前的局面之后，终于在1949年走上正轨。1950年，经营事故保险的保险公司股票，由于连锁反应经历了15年内的第二次挫折。这些公司最新公布的收入报告，开始让人们对牛市的吹捧热情有所下降。根据正常的收入能力以及其他资产要素，很多公司的股票价值似乎是被市场低估了。　　这个行业在本质上具有削弱周期性浮动的优势，大多数汽目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，

3、保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　车的购买者都认为汽车保险是一个非常必要的环节。有关合同收费标准也必须按照市场的发展状况来加以调整和更新。费率滞后于成本，尽管由于在1945年～1951年期间出现的成本价格上涨给这些公司带来了一定的损失，但是，在通货紧缩政策发挥效力的情况下，根据成本对费率加以调整对于这些公司来说应该是有利可图的。　　这个行业的另外一个优势在于不存在存货、劳动力和原材　　料问题。此外，基本不存在产品过时和落后的风险。　　政府雇员保险公司成立于20

4、世纪30年代中期，公司的目　　的主要是在全国范围内为一部分阶层提供全套的汽车保险，具体的服务对象包括：前政府官员；大学、学院和学校的员工；专门从事国防工作的政府采购机构雇员；股东。　　这家公司不设立任何代理机构和分支机构。因此，投保人　　家公司在全国各地通过大约500名代理人处理客户的索赔业务，因而顾客的索赔要求可以马上得到解决。　　在过去的几年里，人们一直在毫不吝啬地用“成长性公司”目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适

5、应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　这个词来形容那些收入不断增长的公司，而事实上，这些公司的成长在很大程度上来自于通货膨胀以及业务竞争所带来的一般性收入。而政府雇员保险公司则是地地道道一个处于成长阶段的公司，他们在过去的一些年中所取得的业绩反映出公司的良好发展前景：　　年份保费收入投保人数　　1936--103,美元3,754　　1940--768,美元25,514　　1945--1,638,美元51,697　　1950--8,016,美元1

6、43,944　　当然，昨天的成长对于今天的投资者来说毫无意义。对于　　政府雇员保险公司来说，我们完全有理由可以相信公司在未来会出现更大幅度的增长。在1950年以前，公司仅在美国全部50个州中的15个州注册登记。在1950年年初，公司在纽约州的客户还不到3000人。　　不同地区的保单费率具有不同的价值，在纽约，对于一个　　价值为125美元的保单按25％的费率收取保费更有利可图。在经济衰退时期，随着成本竞争重要性的日益增加，政府雇员保险公司在费率方面所具有的优势，很可能会抢走其他保险公司的业务。随着保险费率由于通货膨胀

7、的原因而在价值上不断上涨，25％的费率变动幅度完可以为保险公司创造更大的利润浮动空间。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　目前，没有来自代理人的压力，要求他们一定要接受那些　　可能存在问题的保险申请或一定要承接风险较大的业务。在某些费率结构不太合理的州，也许不应该继续进行新的保险推销活动。　　政府雇员保险公司吸引

8、人的地方，很可能是他们在利润方　　面所具有的优势。1949年，政府雇员保险公司的保险利润与保费之比为％，而根据贝斯特的分析，同期国内全部133家上市的事故险保险公司中，该比例仅有％。1950年，由于整个行业趋势发生恶化，贝斯特的分析显示出，行业的保费利润已经下降到3％。同期，政府雇员保险公司的保费利润也下降到18％。尽管政府雇员保险公司并不承揽所有类型的事故