人才工作示范单位申报材料

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1、人才工作示范单位申报材料**集团自2011年5月被列为第二批市级企业人才工作示范点单位以来，在上级有关部门的指导下，认真贯彻落实市委组织部、市人力资源和社会保障局关于开展人才工作示范点创建活动的指示精神，结合公司各项实际，积极开展工作。在一年多的工作中，集团公司从自身实际出发，根据单位的特点，围绕人才培养、评价、使用、激励四个方面的内容积极开展试点工作，努力探索如何将与实践相结合。根据《市级企业人才工作示范点创建标准》（对照标准，进行自查，认为基本符合创建的申报条件，现将申报理由和条件阐述如下：一、建立人才工作队伍建设领导小组，保证创建工作

2、有效开展集团在2010年初，便成立了由集团董事长任组长，行政中心总经理任副组长，各企业负责人为主导，、共同参与的人才队伍建设领导小组，确立了人才工作在集团工作中的重要地位。定期召开领导小组会议，对人才创建工作的开展进行阶段性总结和讨论，制定下一阶段的工作目标和计划，为集团人才创建工作的发展奠定了坚实的组织基础。二、制定人才培养规划，优化人才队伍始终把人力资源开发和管理做为集团工作的重中之重，努力打造“”的形式。充分认识到实施人才强企战略和新时期加强人才工作的重要性和紧迫性。集团公司制定了《2011年-2013年人才三年发展规划》，未来三年将

3、累计引进高学历、高素质、高层次人才20名。同时，推行人事制度改革，在人才引进、人才培养、管理使用方面倾注了大量心血，采取技术骨干“走出去”进修培训，知名专家“请进来”现场指导的办法，重视对大学生的选聘，制定集团人才招聘实施方案，每年参加组织的大型“招聘会”，广纳人才，选聘思想品德好，学习成绩优的大学毕业生来公司工作，搭建了人才成长发展平台，有力的促进了人才队伍建设，调动了技术人员的工作积极性和主动性。自2008年以来，共引进大学生42人目前，新引进的大学生在部室发挥的作用日益显现，都能独当一面，业务水平得到了单位领导与同事的认可。三、坚持“

4、走出去，请进来”的工作方针，吸纳更多外部资源提升试点建设水平“他山之石，可以攻玉”，为避免坐井观天，开阔视野，集团公司坚持“走出去，请进来”的工作方针，多次派员前往兄弟单位参观学习。邀请加拿大酒店管现专家来指导工作，并与商讨扩大合作事宜，为集团今后更好的向三产服务行业发展提供更多专业的资源和支持。（六）、搭建创业平台，做到待遇留人、感情留人、事业留人公司坚持以人为本，为员工的成长和进步创造相互信任、相互遵重的文化氛围，为员工的职业规划提供更多的机遇与空间，为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件，并对有突出表现和突出贡献的员工予以认可和奖励

5、，力求员工价值与公司价值同步实现，员工与公司共同成长的相互促进。1、尊重和保护员工权益在企业中，我们要尊重和保护员工权益，积极稳妥地推进薪酬、福利和保险各项制度的完善，充分反映岗位特点，体现岗位价值和突出工作业绩，激励高层次经营管理，瓦业技术和关键技能人才，按照国家规定建立2、完善薪酬福早政策，公司对现行的薪酬福利体系进行了系统评估和研究，提出了进一步完善薪酬福利体系的建议，涉及工资、津贴、福利等多个方面。3、建设人力资源管理。公司对该系统的建立有利于规范、整合集杨公司各项人事数据，将在优化人力资源配置，规二、存在的问题集团将继续把人才创建

6、工作理念融入到的各项工作中，紧紧围绕试点方案，大力推进工作人才队伍建设，走出一条符合我院实际的社工人才建设道路。过去的一年，**集团在人才工作方面做了一些工作，取得了一定的成绩，得益于市委市政府的正确领导，得益于上级人才主管部门的大力支持和有力指导，但我们也清醒地认识到，我们的人才工作与市委市政府的要求还存在一定差距。下一步集团公司将以十七大和市委四届五次全会精神为指导，进一步统一思想，加强对人才工作的领导，加大对人才工作的投入，拓宽人才工作的思路，狠抓各项人才工作的落实，加快推进人才资源向人才资本的转化，为**经济社会又好又快发展应有的贡

7、献!二、与高校开展专项合作，整合社会资源，全面推进试点工作发展为提升集团人才队伍素质，2010年集团与重庆大学合作，建立社会工作实践基地，开展和，弥补了集团人才工作专业知识不足、缺乏专业督导的实际情况。依托其专业资源，进一步开展了更全面的合作。 本文来自香当网http://www.xiangdang.net/