森林警察,演讲稿

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划森林警察,演讲稿　　演讲稿　　-----xx森林派出所所长xxx　　尊敬的各位评委、领导、同志们：　　大家好！　　首先，感谢县委和县局党委提供了这样一个公平竞争、交流学习的机会。感谢同志们在工作中对我的信任和支持。我今天演讲的内容分为三个部分：1、是我的个人情况；2、是我的任职优势；3、是我的工作设想。　　一、个人情况　　我叫xxx，42岁，大专文化，1989年8月年参加工作。1992年

2、8月年入党。我怀着对林业公安事业的满腔热情、抱着维护法律、服务人民的愿望，从林业技术员、内勤民警干起，努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习，政治思想觉悟和业务水平有了较快提高。1989年8月-1990年11月在大山乡林业站工作；1990年11月-1991年9月在xx林业派出所工作；1991年9月-1994年8月在寺前林业派出所工作；1994年8月-至今在xx林业派出所工作；1994年8月-XX年3月任xx林业派出所副所长；XX年3月-至今任xx林业派出所所长。二、是我的任职优势目的-通过该培

3、训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　多年来，我坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力，养成了以身作则、保证政令警令畅通的工作作风和组织纪律观念。长期的基层工作实践，使我掌握了队伍管理的技巧，熟悉了业务工作的内容，特别是面对“上面千条线

4、，下面一根针”的基层工作实际，　　我学会了运用十个手指“弹钢琴”的领导方法，注意轻、重、缓、急，既抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。二十二年来，组织给了我很多锻炼的机会。我一直从事林业基层工作，积累了较丰富的基层工作经验。总结为以下三个方面：　　一、善于谋划全局。一个派出所所长要具备驾驭全局的能力。因为派出所所长是保一方平安的第一责任人，面对的是社会的方方面面，视野一定要开阔，思考一定要周密，办事一定要细致。做事情要十个指头弹钢琴，既要弹出主旋律，又要弹出伴音，否则乐章就不美。既要惩恶，也要扬善；

5、既要打击，也要防范。不能为治安而治安，要为发展而治安；不能仅为“经济发展”而治安，更重要的在于为“人的发展”而治安。光有政府满意不行，还要让职能部门满意；光有职能部门满意不行，还要让群众满意；光有群众满意不行，还要让民警满意。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、善于团结同志。任何个人的能力都

6、是有限的，没有力量无比的个人，只有力量无比的团队。同样，没有完美的个人，只有完美的团队。一个群体，有的人文字强一点，有的人口才强一点，有的人实干强一点，如果三个人在一起就是一个能力结构比较合理的团队。我到过一些派出所，有的四五个人，就有四五条心；有的二三十人，就有五六个圈子；窝里斗，搞内耗。这个问题是怎样产生的？主要责任在所长！如果你不学无术、心胸狭隘、作风漂浮、自私自利，谁也不愿跟着你干，队伍就会分崩离析；如果你知识渊博、心胸开阔、身先士卒、乐于奉献，民警就会见贤思齐，队伍就能同心协力。一个领导

7、干部的影响力有两个方面：一个是权力影响力，一个是人格影响力。权力影响力靠一张任命通知可以改变，唯有人格影响力才是不竭的力量源泉。　　三、善于说服群众。在派出所不管从事什么工作，都要跟群众打交道。组织群防群治、开展治安管理、获取破案线索、调解民事纠纷，能否实现你的意图和目的，取决于你的说服能力。比如调处一起矛盾纠纷，要让双方心悦诚服，领会并执行你的处理意见，要靠大量的说服教育工作。一个单位经常被盗，怪罪派出所，你就告诉他，“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，这是综合治理的基本要求，治安防范

8、是每个单位应尽的职责，不能老怪派出所，这也是说服。你们不是老叫经费紧张困难吗？同样要靠说服。要说服书记、镇长和局长、政委给你更多的支持。所以说，派出所所长一定要有说服能力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年、XX年两年被安徽省林业公安局记个人三等功；XX年被安庆市林业公安