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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划游泳馆每周计划 年度游泳馆工作计划 一、加强内部管理 学习其他游泳馆先进的管理思路,取长补短,掌握对员工管理的方式方法,配合使用6s管理制度,加强基础管理,规范工作现场,提升人员素质等。划分责任区域,前台桌面、抽屉、电脑、小卖部 。 增强员工的安全防范意思;2、提升员工应急处理能力,如发生意外可第一时间做出正确有效措施。3、多进行应急事件演练,按照预案合理分工,有效进行。4、多巡查水、电、气等设施设备,对重点区域重点巡查,并做好巡查记录。 四、加强低值易耗品和能
2、耗管理 做好低值易耗品领取登记,每月进行汇总,对用量大的易耗品进行重点控制。如洗发水沐浴露用量较大,打算集中供应,方便管理。根据客人的人数及季节变化分时段对灯光、空调、加热,循环等进行合理配置,每日观察流量表,时刻掌握用量信息,适时调试。 五、加强经营管理,提高营收目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1、做好日常的会员卡、小商品和门票等销售工作,加大会员卡的宣传和销售。2、制定
3、员工售卡提成方案,积极推进会员卡销售。3、做好旺季前的宣传工作,对周围学校小区加强宣传工作,为夏季培训做好准备工作。 开游泳馆策划书 策划人:杨文锋 时间;XX年7月5日 目录 一、执行总结.............................................................................................1 1、1背景:.........................................................................................1 二
4、、市场机会.............................................................................................1 2、1游泳馆选址:.............................................................................1 2、2场地面积:....................................................................................2目的-通过该培训员工可对
5、保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 三、投资分析.............................................................................................2 四、机遇与风险.............................................................................
6、...........4 4、1机遇:.........................................................................................4 4、2遇到的风险:.............................................................................4 五、市场营销........................................................................................
7、.....4 5、1宣传期.........................................................................................4 5、2试运营方式:.............................................................................5目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜
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