村社区建设汇报材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划村社区建设汇报材料　　漕湖村社区建设汇报材料　　XX年12月　　漕湖村位于北桥街道西南部，南临漕湖，东接苏虞张及绕城高速公路。凤北、凤北荡两条公路东西贯穿全村，交通十分便捷，已列入街道“两园一区一村”发展规划。漕湖村由原张华、丁家、西钱三个村合并而成，行政区域面积平方公里。全村共有25个自然村，设有18个村民小组，现有总户数1113户，户籍人口3651人，外来人口896人。漕湖村党总支下设5个党支部，其中2个非公经济支部，共有党员152名。XX年预计完成工业产值亿

2、元，上交税收655万元，实现村级支配收入510万元，村民人均纯收入达到11328元。我村先后获区级先进社区服务中心、“两个率先”先锋村，苏州市民主法治村等荣誉称号。　　近年来，按照区委、区政府的决策部署，认真落实科学发展观，切实建农村社区建设作为社会事业发展的重点，围绕“以人为本，民生为上“的原则，强化工作措施，加大资金投入，注重服务质量，务求工作实效，农村社区建设成效显著。具体工作中，主要抓好以下几点：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目

3、的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、加强组织领导，大力推进社区建设。为了确保社区建设工作顺利开展，我们成立了由村支书记任组长，村委主任任副组长的社区建设工作领导小组，落实了领导工作责任制，分工明确，各司其责。同时，我们到社区建设先行村进行参观学　　习，借鉴先进地区社区工作建设经验。在建设过程中，为使社区建设建工作逐步走上制度化、规范化，领导多次主持召开相关会议，划分职能，明确分工，健全了各项规章制度，有力地保证了各项工作任务的落实。　　二、坚持规划先行，大力推进基础设施建设。近年来，我们抓住卫生村建设契机，结合环境整治要求，全面加速社区

4、基础设施建设，三年累计投入资金500多万元，实现道路硬化12千米，翻新桥梁3座，建立全村垃圾站12个，疏通河道2千余米；环境方面，清除露天粪坑310余只，节点绿化、村道两侧、家前屋后绿化种树18300余棵，种花16万多枝，墙面美化刷白6万多平方米。全村面貌得到了彻底的改观，并于上月通过了“江苏省卫生村”的验收工作。社区服务方面，累计投入资金300多万元，规划建设了集社区卫生服务站、警务室、村民一站服务室、阅览室、健身房、居家养老服务中心等便民场所于一体的社区服务中心。我们为保证社区建设的质量和水平，所有社区建设工程，都按照上级设计、质量要求进行公开招标，并对工程的全程建设进

5、行严格把关。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、坚持以人为本，打造优质服务平台。在农村社区的规划建设中，我们本着“以人为本，民生为上“的原则，尽可能让全体村民享受到社区建设带来的好处，村社区服务中心设立了人口计生、社会保障、社区卫生、综合治理、社区警务、党员服务六个服务站，都设有专人服务，做到对口服务，　　专业指导。社区工作人员坚持全天上岗，热情服务，切实为辖区群众提

6、供优质服务。同时，我们加强社区工作人员的培训管理，建立健全学习制度，切实提高服务群众的能力和水平。社区自正式运行以来，积极为辖区群众提供给农业生产、文教卫生、计划生育、法律服务、规划预拆迁等各种便捷高效的服务，切实解决了群众办事远、办事难，部门多、找人难等实际困难，受到全体村民的一致好评。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　四、推进民主进程，严格执行村务公开制度。我们按照

7、农村社区建设的进程，进一步完善民主管理制度。一是做好党务、村务公开，按照村务公开的规定，做到村务及时公开，保证了群众的知情权。二是认真落实民主自治，XX年党总支采用公推直选的方法，充分发挥党员志愿，产生了新一届党总支班子；第九届村委会换届选举采用了无候选人一票直接选的选举办法，充分发挥了村民的选举权，选出了人民满意的新一届村委会成员；三是完善民主议事制度，重大事务由村委召开村民代表大会共同讨论决定。四是完善重大项目的招标制度，重大项目进行公开、公平、公正的招标；五是推荐民主理财小组和村务公开监督小组，其中既有懂财务