材料采购产品生产成本

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划材料采购产品生产成本　　关于材料采购和生产过程的例子：XX年2月环瑞公司发生以下业务：　　1从本地采购甲材料一批，价款30000元，增值税税率17%，以银行存款付讫。借：在途物资——甲材料30000　　应交税费——应交增值税5100　　贷：银行存款从异地采购乙材料一批，价款40000元，增值税税率17%，以银行存款付讫。另外发生运杂费400元，以现金付讫。材料验收入库。　　借：在途物资——乙材

2、料40000　　应交税费——应交增值税6800　　贷：银行存款46800　　借：在途物资——乙材料400　　贷：库存现金400　　借：原材料——乙材料40400贷：在途物资——乙材料40400　　3车间领用甲材料XX0元，生产A产品；领用乙材料30000元，生产B产品。——B产品30000贷：原材料——甲材料XX0——乙材料30000　　4结算职工工资并计提福利费：生产A产品工人工资8000元，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这

3、个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　生产B产品工人工资10000元，　　车间管理人员工资5000元，　　行政管理人员工资6000元，　　销售部门人员工资XX0元　　——B产品10000+1400制造费用5000+700管理费用6000+840营业费用XX0+2800贷：应付职工薪酬　　5计提固定资产折旧费：　　车间固定资产折旧费1XX元，　　管理部门固定资产折旧费3000元，销售部门固定资产折旧费1000元　

4、　借：制造费用1XX　　管理费用3000　　营业费用1000　　贷：累计折旧16000　　6车间发生零星支出300元，以现金付讫。借：制造费用300　　贷：库存现金300　　7月末，将制造费用账户的金额按照生产工人的工资比例分配计入生产成本。　　归集：5700+1XX+300=18000分配率：18000/=1A产品应计入的制造费用：8000目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安

5、保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　B产品应计入的制造费用：10000　　——B产品10000　　贷：制造费用18000　　8月末，A产品完工，计算并结转A产品的生产成本。　　生产成本A产品：XX0+9120+8000=37120　　借：库存商品——A产品　　贷：生产成本——A产品　　1、目的　　规范采购操作流程，提高采购工作效率，有效降低采购成本。2、适用范围　　本程序适用于所有从事材料采购的业务人员，只要涉及材料采购业务活动的，便视为材料采购业务人员。3、具

6、体流程　　材料申购操作程序　　申购部门根据工程进度和实际需求填写物品申购单或工程材料计划单，要求清晰填写申购单位、申购人、申购日期、希望完成日期、预计需金额、物品名称、规格、请购数量、预计单价、金额、使用位置等。物品申购单必须先经由仓库复核并提交采购部门制定产品采购分析表后，再由申购部门结合产品采购分析表按通知有关财务审批权限规定上呈审批。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保

7、新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　采购部门接收各部门的物品申购单或工程材料计划单执行采购任务时，应初审申购单据和报价单据是否审批完善。一般情况下，接到手续不齐全的物品申购单应直接退回给申购部门，待审批手续完善后方可操作。对于特殊需急用的申购材料，必须取得部门负责人同意，超出审批权限还得经由项目经理批示才可执行采购，且事后必须及时补齐相关审批手续。材料样板操作程序　　采购责任人接收申购部门提交的物品申购单或工程材料计划单，首先了解该批材料是否需要样板，并联系相关部

8、门按样操作程序组织材料样板工作。　　在项目工程前期，根据项目工程材料要求，对于采用准入制度的材料，先由材料部组织相关需求材料提交工程管理部作技术评定，待确认标准后由材料部组织报价并签订合作协议，合同部根据确认报价或协议内容核算工程造价，通知施工单位执行具体采购工作并对选用材料质量进行反馈监督。　　材料库存查核操作程序目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。