汽车4s店售后服务流程开题报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划汽车4s店售后服务流程开题报告  湖北汽车工业学院  HubeiAutomotiveIndustriesInstitute  毕业论文开题报告  题目  典型汽车4S店服务流程及分析  班号HGZ1243-2专业汽车维修与检测学号HGZ1243-55学生姓名  冯勉指导教师胡晓  典型汽车4S店服务流程是达成客户满意的基本条件。通过汽车4S店服务流程的统一优化,给客户以高质,模范以及人性化的体验,令其在购车过程中产生尊贵感,能“发现你的不同”,从而提高汽车

2、的成交率,客户满意程度和品牌美誉度。进入二十一世纪,企业的经营者都有一个共识:现代企业的竞争已经由产品的竞争转为对市场的竞争,而市场竞争的关键是对客户的争夺与占有,如果你能比竞争对手先一步与客户建立良好的双向互动关系,真正关怀客户,一旦客户在你这里获得了高度的满足,他们就能放心地从你这里购买商品而不会被任何竞争对手“挖走”,使你在竞争中获胜。  一、课题来源目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业

3、务技能及个人素质的培训计划  课题《典型汽车4S服务流程及分析》来源于湖北汽车工业学院的毕业论文。  二、国内外现状  在国外汽车销售市场上,汽车整车企业与汽车经销商签订合同,授权汽车经销商在一定区域内从事指定品牌的营销活动,形成了品牌专卖。汽车4S店是品牌专卖店发展到20世纪90年代的产物,是以汽车整车企业的连销式品牌专项经营为主体,以整车销售、维修服务、配件供应和信息反馈的“四位一体”为特色的综合性汽车营销模式。可以说,汽车4S店的核心含义是“汽车终身服务解决方案”,这种模式是汽车市场激烈竞争下的产物。因为,随着客户消费心理的不断成熟,客户需求日益多样化,对产品

4、、服务的要求也渐趋于严格,而原有的代理销售体制己不能适应市场与客户需求。  在国内汽车4S店服务汽车4S店的出现,恰好能满足客户的各种需求,它可以提供装备精良、整洁干净的维修区、现代化的设备和服务管理、高度职业化的气氛、良好的服务设施、充足的服务备件供应、迅速及时的跟踪服务体系等。同时正在蓬勃发展,同时竞争很强。  三、综合分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  

5、汽车市场是一个需求决定生产的市场,汽车销售网点的规划建设,必须遵循市场发展规律,根据市场发展需求,引导汽车生产和销售,并用科学的方法对汽  车市场进行理智的分析和预测,并结合各区域经济发展现状、消费偏好以及未来预期等因素,合理规划布局汽车4S店。在整个汽车产业链中就市场竞争趋势而言,汽车售后服务是最重要的环节。企业要拥有强大的竞争能力,必须建立起包括快修、保养、美容、加装、咨询等自有品牌没有自己的品牌优势就没有市,场竞争优势!  四、工作步骤  五、参考文献  [1]李德明,王抒.我国汽车4S店经营管理问题及对策研究[J].市场论坛,XX,(07).  [2]杨羽.

6、浅谈我国汽车4S店售后服务[J].现代经济信息,XX,(16).  [3]杨东进.我国汽车4S营销模式现状、问题及对策分析[J].商场现代化,XX,(10).  [4]王金良.国内汽车4S店之现状浅谈[J].汽车维修,XX,(03).  [5]张禹生,曾伟晓,薛宝藏.金融危机下实践汽车品牌4S店强店战略的创新思考[J].汽车与配件,XX,(06).目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个

7、人素质的培训计划  [6]JiXijun.Improvetheautomobile4Sshopcustomerserviceservicemanagementmeasuresof[J].scienceandtechnologydevelopmentandeconomy,XX,(22)  [7]ZhongYifang,WuChanglin,TangZengbao.Mechanicaldesign[M].Wuhan:HuazhongUniversityofScienceandTechnologypress,XX  [8]尤春风等.CATIAV5机械设计[M].北京:

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