服装货品总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划服装货品总结　　篇一：服装零售个人年终工作总结　　XX年年终工作报告　　职位：督导姓名：鄢国平　　不知不觉中，XX已接近尾声，加入沈阳烨禹服饰已有2年时间，在这2年学习工作中，　　我懂得了很多知识和经验，短短的2年，让我深深的融入到了这个家庭里，在这里埋下了不　　可割舍的亲情。XX更是让我难忘的一年，在这一年中我的人生经历着波涛起伏，正因如　　此，更让我自己的人生经历了一份失落、一份喜悦、一份悲伤、一份激动、最重要的是增加

2、　　了一份人生的阅历。可以说在沈阳烨禹服饰这2年的时间里，收获额多，非常感谢公司的每　　一位领导和同仁的帮助和指导，使我逐渐在人生的道路上渐渐成长。现将今年工作做以下几　　方面总结：　　自XX年4月开始调入加盟部之后，通过在日后的工作沟通中，已经与区域加盟客户建立了　　友好、共赢的合作关系，更加熟记掌握加盟商店铺情况：店铺所属商圈地理位置、店铺sku目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开

3、展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　数量、人员数量配备、店铺薪资情况、客户其他经营状况。　　根据公司制定的全年区域目标，划分到每个月份中，合理下发到区域每一个店铺，督促店长　　分配到个人与合理分解到日销售上，根据店铺日进程分解进行跟进，定期下到店铺给予销售　　技巧上指导与培训，更是采用带教方式一对一销售辅导，虽然全年区域计划目标没有按照计　　划完成，但是通过我们下店的培训指导、带动卖场氛围、一对一销售辅导，使得员工们在销　　售技巧上获得了进一步的提升，也在店铺中给予了销售榜样的肯定。　　在加盟商货品情况上，每周都

4、根据商品部货品分析表，进行货品分析之后，将表格下发给店　　铺，与加盟商或店长进行沟通货品上存在情况，季前、季中、季末时都根据不同情况给予不　　同建议，进行合理性对货品清理。　　在每次换季新品到货时，及时下到店铺给予陈列上的指导与调整，并会同时根据公司的fab　　资料，进行分解融合现实销售情况，进行店铺人员研讨培训。　　存在的问题及不足店铺中存在的问题及不足：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常

5、、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　?店铺员工与老板　　之间存在猜忌，不能达到上下一心或是有效沟通。　　?店铺陈列卫生有　　待提升，不能保持公司要求的陈列细节标准与卖场卫生干净整洁性。?店铺不能每日执行有　　效例会，例会只是在做形式或是在注重商场工作，没有能给销　　售上带来帮助。　　?店铺中缺少能带　　动气氛的人员，员工之间无任何竞争力，不能使卖场变得有活力和　　激情，每天死气沉　　沉。　　?店铺在vip卡发　　放与维护上很不重视，促使现在的vip不能显示尊贵，更不能帮助　　到店铺业绩。个人　　自身存在的

6、问题及不足：　　?工作中多以注重　　个人获益，在平时工作中多以想着自己区域获得更大提升，忽视了　　与公司内部人员建目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　立良好的关系，经常会与公司同仁或上司发生隔阂，彼此之间缺　　少沟通，互相没有　　深入的了解，没有建立很好的合作关系，从而使得在工作中与公　　司各部门没有达到　　很好的配合，同时使自己

7、变的被动，今后工作一定改变个人性格　　与主动性。　　?有时在工作中不　　能使得自己起到很大带动性，不能把自己看做是环境的创造者，有　　时随着环境所受改　　变，使得自己会很被动，这是我很大的问题，也是以后极为改善　　的问题。　　?由于个人性格不　　是很成熟性子比较急，还有与他人沟通不是很会说话，促使自己不　　能与同仁和上司关系建立很密切。　　?个人在工作中上目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、

8、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　不能做到始终如一，使得工作事务不能完全按照最初计划执行，自　　己对自己的要求不　　够严格与苛刻，今后要做到严以律己，使得做的最初梦想。公司存在的问题及不足：　　?公司应在每