每周已完成计划成本

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划每周已完成计划成本  挣得值分析练习答案练习一  在认真分析本软件开发项目各项费用的基础上,最终制定的各项工作的费用预算修正结果如表1所示。  表1项目各项工作费用预算修正结果及第1周至第20周实际发生的费用  假设在软件开发项目进展过程中利用甘特图进行跟踪管理,图1表达了最终所确定的该项目从第1周到第20周的进度计划及实际进展状态。从第1周至第20周已经完成的各项工作的实际费用如表1所示,并假设该项目的费用预算、实际费

2、用支付及已完成工作量的费用预算都是均匀支付。  1.假设图1所列各项工作均已完成,请计算项目从第1周至第20周每周计划工作量累计预算费用,每周已完工作量实际费用及累计实际费用,每周已完工作量预算费用及已完工作量累计预算费用,并将计算结果填入表2中。并请至少写出某一周上述参数的计算过程。  第2周各参数计算过程:  每周费用计划:9+8=17,BCWS=17+17=34,  每周已完工作量实际费用:24/3+24/4=8+6=14,ACWP=6+14=20每周已完工作量预算费用:18/3+24/4=6+6=12,BCWP=6+12=

3、18目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2.计算第10周末与第20周末的费用偏差和进度偏差,并根据计算结果分析项目的费用执行情况和进度执行情况。  第10周末,CV=BCWP-ACWP=108-123=-15,费用超支SV=BCWP-BCWS=108-118=-10,进度落后第20周末,CV=444-528=-84,费用超支  

4、SV=444-444=0,完成计划进度  图中:计划进度实际进度  图1软件开发项目计划进度与实际进度  表2软件开发项目费用计划及执行情况表(单位:万元)  3.在图2中绘制出该项目第1周至第12周BCWS、BCWP、ACWP三个参数的变化曲线。  01XXXX  01112(周)  图2软件开发项目挣得值曲线  费用万元  ()  练习二  项目进度计划如图3所示,项目费用预算如表3所示。假设各项工作的人力费用是均匀支付的,而固定费用在每项工作的头10天全部支付。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发

5、展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  在项目进行中间对前180个工作日的项目进展进行小结,发现工作1、2、3、4、5、6、7、8、9全部完成,工作10进行了一半,而工作11、12还没有开始进行。截止到第180个工作日,实际已支付的成本为2200千元。  表3软件开发项目的费用预算  1.计算项目截止第180个工作日的挣得值。  400+300+150+150+150+200+200+200+2

6、00+  +=2346千元  2.计算项目截止第180工作日的计划工作预算成本。  400+300+150+150+150+200+200+200+200+200++=2546千元  3.请分析项目截止第180工作日的进展状态。  CV=BCWP-ACWP=2346-2200=146>0,费用节支SV=BCWP-BCWS=2346-2546=-200,地上16层,于XX年5月26日开工。合同中约定,由于承包商原因造成工期延误,每延误一天罚款5000元,由于业主原因造成工期延误,每延误一天补偿承包商5000元。工期每提前一天奖励承包

7、商6000元。承包商按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工程师的批准。其中,工程的网络计划如图所示。  该工程施工过程中发生了以下几项事件:  事件一:基础工程A施工过程中,发生了边坡塌方事故,为治理塌方事故,使A工作持续  时间拖后了3天,增加用工20个日。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  事件二:门窗安装C施工时,

8、承包商发现业主负责购买的个别型号塑钢窗质量不合格,向5  一、整体解读  试卷紧扣教材和考试说明,从考生熟悉的基础知识入手,多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力,立足基础,先易后难,难易适中,强调应用,不偏不怪,达到了

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