检验科年度总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划检验科年度总结　　XX年检验科工作总结　　XX年在医院各位领导的正确领导和支持下，检验科不断地加快发展建设、增进效益，树立新的管理理念、提高竞争实力，加强行风建设、提升检验科形象来完成全年工作目标和任务。在XX年即将结束之际，我们对本年度工作进行了认真总结。从失败中总结经验，查漏补缺。争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼。　　一、科室基本情况：　　检验科目前共有2名专业技术人员。在人员少工作

2、压力大的情况下，完成日常检验工作及社会团体体检的各项工作，完成各类检验仪器的每日校准、质控、定标，保证结果的准确性。在提高经济效益的前提下，降低成本，避免浪费。　　二、完成的工作及取得的成绩　　今年我科开展的检验新项目有不孕不育检测、优生优育检测等，这些大大地增加了检验科检测范围和有效地提高了检验科的整体服务质量，同时也给医院创造了价值。　　1：XX年检验科共创经济效益约元，其中门诊总收入约为万余元，优惠元；住院总收入约为元，优惠元。门诊接诊35675人/次，住院接诊8990人/次。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保

3、行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2：完成了检验科HIV初筛实验室的程序文件、操作规程、SOP操作手册、规章制度及记录表格等相关的资料编写，于12月3日通　　过黔南州卫计委HIV验收专家组验收合格。　　3：努力做好设备管理工作，确保检验工作顺利进行，检验科的工作基本上实现自动化，设备的状态对工作起着至关重要的作用。为了保证检验质量，我们对设备进行严格的管理，认真对仪器设备进行维护保养，使得

4、在用设备一直处于最佳的工作状态。　　4：科室信息化系统的建设，检验科最早所有的检验结果都是通过科室员工手写于检验申请单上，为了使报告更正规化、标准化。科室从外购进了检验报告电子系统，解决了报告不正规的问题。同时也简化了工作程序，保证了结果的准确。　　三、医德医风和医疗质量方面目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　具有强烈的事业心和责任感，

5、热情的对待每一个前来检查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意为病人服务，得到病人的表扬，大家始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。在工作中对不符合检验要求的标本，耐心地向病人解释，和病人说明原因，取得病人的认可，重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正，时刻与各科室保持联系。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无医疗差错。在工作上，大家注重各种知识的学习与积累，不断提高综合素质和工作能力。　　四、业务工作和学习方面　　对待工作认真负责，以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本，认真处理好工作中遇到的

6、疑难问题，确保发出检验报告的准确性，及时与临床医生联系，为提供准确可靠的诊断依据。　　五、科室存在的不足　　1、人员问题：科室共有人员2人，其中1人中级职称，1人检验士。1人检验员，科室技术力量较欠缺，人员梯队断层，同时因工作量剧增，现有人员不够满足工作。故科室在XX年需引进1名中级或中级以上职称来扩充科室技术力量，完善人员梯队建设。　　2、没有很好地注重工作的方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。　　XX年工作计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感

7、。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1：明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作，熟悉各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；开展疑难病特殊检验项目来提高检验科知名度，在明年工作中要继续做好室内质控，同时参加省室间质控工作，保证检验结果的准确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。　　2：明年科室将陆续开展新的自行检测项目如：免疫七项检测、血

8、型效价检测、优生八项检测等等，　　3：医院储血室的建立。在院领导的支持和科室员工的努力下，科室完成了储血室的程序文件、操作规程、SOP操作手册、规章制度及记录表格等相关的资料编写。力争在XX年