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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划材料成本员岗位职责 成本控制部部门职责 1、负责审查工程类经济合同的证照齐全。2、负责审查工程类经济合同的条款符合公司规定。 3、负责公司工程类合同信息输入电脑的工作,实行信息化管理。4、负责汇总工程类合同签订、执行情况,提交工程类合同签订、执行情况报告。 5、负责管理公司工程类合同文本,建立工程类合同台帐及合同档案。6、负责公司工程类合同的查询工作。 7、负责对公司项目工程中的全部经济业务进行审计和核算。8、负责项目计划成本的预算和编制工作。 9、
2、负责单位、单项工程标底编制或委托工程标底的编制。10、负责项目工程的造价分析,项目结束后负责项目的成本分析。11、在公司总经理的领导下完成成本控制与管理、合同谈判、以及竣工决算管理或委托决算等工作。 12、参入工程现场的工程签证及审核。13、完成公司交办的其他工作任务。 成本控制部 经理岗位说明书 土建预算员岗位说明书(新增一人) 安装预算员岗位说明书目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务
3、技能及个人素质的培训计划 成本控制部岗位职责 1、成本控制部经理岗位职责 ?目标管理 ?组织确定项目的目标成本; ?确定部门的工作目标及工作计划; ?定期检查成本控制目标的执行情况; ?制定有效的成本控制方法; ?负责监督和落实部门的工作计划; ?造价审核 ?组织完成各项造价的确定工作;?对造价工作完成部门内的终审; ?组织重大结算工作及合同的谈判; ?招投标工作 ?参与公司所有招投标工作; ?制度建设 ?组织制定成本管理的有关规范; ?组织对成本管理规范的有关培训工作; ?负责公司成本管理制度的制定; ?新项目投资测算 ?组织项目前
4、期成本调研,便于公司决策; ?合同管理 ?起草格式化标准合同文本;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 ?对上报合同进行审核; ?根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握; ?预决算管理 ?负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作; ?部门管理 ?培养业务骨干; ?部属激励和绩效考核; 负责本部门人力资源的配置和调遣; ?相关总协调工作 ?负责本部门
5、所有对内对外的协调工作; ?组织对外的业务交流活动; ?负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。 2、成本综合管理岗岗位职责 ?施工图预算管理—土建、安装工程 ?根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作; ?负责编制咨询合同; ?目标成本制定 ?确定项目目标成本,制定材料设备成本控制明细表;?结算工作 ?负责督促施工单位上报工程结算书; ?负责按相关文件规定审核工程结算资料;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发
6、展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 ?负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审;?信息管理 ?负责按集团要求有效使用成本管理软件,及时完整录入各类数据; ?负责汇总编制每月公司成本月报,并上报总部; ?动态目标成本 ?负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等; ?按月提供出动态成本分析报告; ?审计配合工作 ?对造价咨询公司进行管理,各项审价工作协调 ?负责准备编制审计所需数据表格工作; ?负责审计的其他配合工作; ?合同及付款管理 ?负责审核合同中
7、有关经济条款; ?负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作; ?日常管理 第2/4页 ?配合及时提供成本管理软件所需相关数据; ?及时总结工作中经验教训供部门内共享; ?编制项目每月工程资金计划; ?协助部门经理处理日常事物。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3、安装成本管理岗岗位职责 ?施工图预算审核--
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