材料员与保管员的区别

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划材料员与保管员的区别  一、在部领导的领导下,努力学习政治、业务知识,提高自身素质。  二、掌握各单位材料使用情况,制定本部门用料计划,并及时到供应部办理审批和领用手续。  三、严格执行材料管理制度,有效保障物料供给。  四、定期检查仓库防火、防盗等设施,确保防护设施运行正常。  五、严格落实交旧领新制度。坚持“谁领用谁签字”的原则,做好出入库手续。未经上级批准,材料、设备不准私自转让、外借。  六、做好材料的入库、出库记录,做到日清月结,提高材料管理的透明度。  七、认真组

2、织好材料、成品及半成品质量验收工作,禁止使用一切不合格材料。  后勤部  二〇一一年四月  一、忠于职守,廉洁奉公,尽职尽责,坚守岗位。  二、入库的新材料,认真及时验收,记账入库。做到账物相符,账簿健全。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  三、严格执行材料管理制度。及时清查库存物资,发现丢失损坏等问题及时向上级汇报。  四、认真履行出入库的手续,准确、及时发放材料。  五、凡仓库内

3、物品不得私自外借或转让。特殊情况需经部门领导批准后方可借出,保管员要按期落实好外借物资的送还情况,发现送还物资损坏及时向部门领导汇报。  六、库房整洁,物料存放井然有序,做好防漏、防腐工作。  后勤部  二〇一一年四月  1.掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。  2.对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。  3.搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因是,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。  4.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。  5.忠于职守,实事求

4、是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料,为改善管理,提高经济效益提供依据。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。  2、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。  3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。  4、熟

5、悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。  5、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。  6、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。  7、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。  8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。  9、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。  10、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。  11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。  12、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。目的-通过该培训员工可对保安行业有

6、初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  13、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。  14、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。建筑工程五大员之材料员岗位职责  岗位名称:材料员  直接上司:材料设备处处长  岗位性质:负责对施工现场所有原材料的管理工作。  管理权限:行使公司物资供应、监督、管理的权力,并承担执行公司有关材料管理规定的义务,全面负责所管材料

7、的领用与回收工。  材料员岗位职责:  1.在项目经理的领导下,材料员负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。  2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。  3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。  4.掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分析资料。  5.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。目的-通过该培

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