机修厂降本增效汇报材料

机修厂降本增效汇报材料

ID:30251777

大小:27.71 KB

页数:21页

时间:2018-12-28

机修厂降本增效汇报材料_第1页
机修厂降本增效汇报材料_第2页
机修厂降本增效汇报材料_第3页
机修厂降本增效汇报材料_第4页
机修厂降本增效汇报材料_第5页
资源描述:

《机修厂降本增效汇报材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划机修厂降本增效汇报材料  降本增效先进事迹汇报材料  目前,国投昔阳有限责任公司受经济下行压力加大、需求乏力和产能过剩等因素影响,煤炭供大于求的问题十分突出,给煤炭行业发展和企业经营带来严重影响,煤炭行业的形势十分严峻。根据公司的要求,黄岩汇煤矿根据自身实际情况,积极地开展了“降本增效,减亏增盈”的活动,最终制定出了切实可行的降本增效方案,如今部方案的部分内容已经实现,现归纳如下。  1、为减少系统巷道的工程量,15108轨道顺槽排矸系统取消煤仓施工,采取顺槽皮带

2、直接搭接大巷皮带的方式排矸,15108胶带顺槽和高抽巷利用原15106系统巷道形成掘进系统,减少了系统巷道和煤仓的工程量,节省了人工费和巷道掘进施工成本,预计节约700万元。  2、黄岩汇煤矿一采区1#、2#、3#集中联络巷总长度950米。原计划对三条系统巷道全部喷浆,后经研究决定只对三条巷道的车场段喷浆,未喷浆段的巷道长度约700米,根据喷浆成本1230元/米计算,三条巷道共节省了喷浆费用约万元。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常

3、、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、原计划15109胶带顺槽和15107轨道顺槽卧底由外委队伍施工,后期由黄岩汇煤矿综掘二队和综掘三队负责施工,共节省了22万元。  4、现15107综采工作面开始末采挂网,预计7月初开始拆除工作面设备。以往综采工作面采用单掩护架出架,老塘侧采取坑木盘木垛的方式处理,15102工作面共使用坑木660立方。现决定采用双掩护架出架,预计节约坑木约250立方,按照坑木每立方1500元计算,计划节省资金约38万元。  5、15108工作面支护优化设计:  15108工作面轨道槽掘和15108胶带顺槽采用锚索代替锚杆,取

4、消槽钢布  置,锚索规格由Φ×9000mm变为Φ×7300mm;15108高抽巷帮部采用双向塑料拉伸网支护。三条巷道设计工程量2200米,预计3条巷道共节省支护成本约为58万元。  6、此外,在工具、配件加强检修与物资回收再利用方面加强管理。计划采掘区队在本年度节省费用共10万元。  自黄岩汇开展“降本增效、减亏增盈”活动以来,黄矿生产技术科每个人都从身边小事做起,从日常习惯做起,从节省一度电、一滴水、一条螺丝钉做起,坚决杜绝浪费行为,严格控制采掘成本支出,积极提出合理化建议,把降本增效工作落在实处!  黄岩汇煤矿生产技术科  山西灵石??煤业有限公司降目的-通过该培训员工

5、可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  本  增  效  活  动  报  告机电科XX年7月山西灵石华瀛天星集广煤业有限公司机电科“降本增效”活动报告当前,在国际和国内经济发展的大背景下,今年以来,全国煤炭经济运行形势受国内外  经济形势影响,煤炭供求关系发生变化,产量继续增长,需求大幅下降。从我国主要煤炭消  费发展情况来看,电力、冶金、建材、化工等各大行业产品产量增幅大幅回落,煤炭需求大 

6、 幅减少。经专家分析,在以后一段时间,煤炭市场将继续走低??面临严峻的市场竞争,企业  能否生存、发展,增强自身的竞争力,很大程度取决于成本费用管理水平的高低。实现企业  利润的最大化,企业成本起了关键性和决定性作用。在如此经济形势挑战之际,我矿于XX目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  年7月7日召开的安全例会上研究决定,为适应经济形势转变,展开企业降本增效管理活动。“企

7、业兴衰,人人有责”,全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识根据我矿的实际情况,我机电科从强化员工从小处着手,加强教育引导,提高全员节约  意思。目的是灌输“人人都是降本之源,浪费每一件材料都是你的责任,节约每一分钱都是  你的贡献”的思想理念。引导员工从小事做起,自觉的精打细算。具体做法:用班前会、机  电安全例会、各种管理制度等形式,宣传机电设备、材料、构配件的使用及管理思路,增强  员工的艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。加大对成本控制好的人员宣传和奖励力度,  推广其经验,力争达到人人想成本、人人算成本

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。