演练评审报告

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2、ongfangTongyongPowerCo.,Ltd　　自贡东方通用能源有限公司　　自贡东方通用能源有限公司目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2地址：四川省自贡市自流井区五星街黄桷坪路150号电话：传真：邮编：　　应急演练效果评估报告　　根据XX年安全工作管理目标，我厂于6月3日进行了事故应急演练，演练按照预定的方案即《济南微蓝服饰有限公司安全生产事

3、故应急预案》、《XX年事故应急预案演习计划》和《XX年事故应急救援制度》进行有序、紧张，并达到了预期的效果和目的。　　这次事故应急演练活动，安排周密，全处干部职工重视，全体工作人员各就各位，各司其职认真负责，活动万无一失。　　通过此次应急演练，为应急人员提供一次实战模拟，使应急人员熟悉必要应急操作，进一步增强了职工的应急逃生自救能力，为真正的事故应急行动提供经验保证。在这次演练中，每个演练者都获得再次学习和提高认识的目的，对于管理人员来说通过演练可以发现应急预案存在的问题，并可以从中找出改进的措施，把预案提高到一个新的高度；针对此次演练做如下全面总结：　　

4、一、领导高度重视，工作亲临布置　　近年来，随着服装企业现代化建设的发展，其规模日趋扩大而重大事故也不断地发生，时刻威胁职工的安全和健康，因此制定应急方案和应该采取的紧急措施和应急方法。根据国家有关法律、法规的要求，在于文臣总经理的直接领导下，实施这次应急救援演练。此项工作从演练策划、前期目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　准备、组织正式演练的各个阶段领导

5、全面部署、安排周密、紧凑，整个工作实施全面控制。　　演练领导副组长及成员，身先士卒对演练工作的全过程进行领导和指挥并参与演练方案的多次讨论和修订工作，而且还积极带头参加演练前的受训，为保证演练的时效性，各工作组长亲临现场根据实情考察，掌握模拟演练情况后对方案进行调整和部署。　　总之，这次演练取得成功，完全得力于领导重视和支持及各工作组长的精心安排，从而体现我处各级领导搞好安全的信心和决心；确保把安全工作落到实处。　　二、演练目的明确，预案策划周密　　我厂从安全工作实际情况出发，经过认真研究确定本次演练的主要任务，其主要目的是验证应急预案与实际情况是否相符，

6、发现问题以便及时纠正、改进，使应急人员熟悉应急操作的整个程序，增强应急人员的熟练性和信心，通过演练所有人员提高应对突发事故的技能，了解所有危险的可能性及防范措施，使大家得到锻炼。一旦发生事故，懂得应该做什么，能够做什么，如何去做等。从而提高全厂职工的安全意识和素质，确保应急行动高速有效地完成。　　三、认真总结不足，持续改进提高　　应急演练是在模拟事故的条件下实施的，是更加逼近实际的训练和检验训练效果的手段。也是检查应急准备周密程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了

7、适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　度的重要方法及评价应急预案准确性的关键措施。因此综观演练全过程，我们确实发现存在许多不足之处，需要我们引以为戒，不断进行改进和提高。下面将存在的主要问题总结如下：　　1.发生灾害时应急疏散的过程中，个别人对应急疏散方法还是不太熟悉，应用的不熟练；　　2.根据预先制定演练的要求，演练时要事先告之演练范围内的人。提前向职工告之了演练日期，并没有告之具体时间和地点。但是由于演练时工作人员较早就位，大部分人员知道演练的情况，使演练的真实性打了些折扣。　　

8、3.应急演练的指挥过程中，联络通信方面的装备硬件不到位，造成各工作