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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划年终大会发简短发言稿 尊敬的各位领导、各位同事大家上午好: 很兴奋做为代表站在这里发言。同时,也感谢领导给我这次难得的机会,让我与大家一起交换、学习。 岁月荏苒,光阴如梭。不知不觉中我在公司已步进第7个年头。在过往的6年是公司腾飞的6年,我很兴奋能作为这段时期的见证者、参与者。我们完成了从初出茅庐时的青涩到可以独当一面的蜕变。这一转变意味颇多,心情很是感激也很是激动。但是激动和感激之
2、余,感受最多的还是紧张,由于我深知责任的重大。 作为一位项目总工,怎样当好项目总工,如何抓好质量、技术工作、如作甚领导提供正确的基础数据?我想和大家分享以下几点自己的看法: 1、作为一位管理者,要人尽其用:支持项目经理的工作,并能带领全体施工技术职员做好质量技术工作。项目总工是项目经理部的领导之一,不是一个单纯的技术职员,总工的职责更多地要放在管理上,总工既要本身过硬,以身作则努力地工作,更要能带动大家共同负责。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升
3、其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、要会沟通:与甲方、监理、材料供给商、施工队伍等处理好关系。能针对工作中的质量技术题目与各个方面进行有效地沟通。要想做到有效沟通,自己就应当专业、内行,就要具有过硬的专业知识。 3、岗位职责、工作内容,了然于心:项目经理部的任务是完成合同的工期目标、安全目标、文明施工目标、质量目标,同时完成公司的本钱目标。项目总工的职责不单单与质量目标有关
4、,项目管理的各项目标都牵涉到总工的工作,项目总工应当明白自己在项目管理中的作用,做好自已的工作,为完成工期、安全、本钱、质量等控制目标而努力。 4、要展开好常常性的技术工作:组织职员熟习图纸,并对图纸中的题目与建设单位、监理单位协商并办理书面手续;具有编制施工组织设计及专项施工方案的能力并进行交底和落实;监视检查施工记录、材料试验记录、施工试验记录的管理情况。 5、做好物质管理:除要把好材料的质量关,还要会提出正确的材料计划,以保证工期的顺利进行。 所之前方还有很长的路需要我们往走,未来还有很
5、多事情需要我们往做,公司还有很多责任需要我们往担当。正所谓进无止境。公司给了我们空间,给了我们舞台。公司领导为我们搭好了梯子,展好了路,我们应当趁着这大好时机,赶紧行动,在各方面得到充分的发展。未来的路还很长,但是我们深信,和各位同事一道努力,我们一定能完成共同的目标,将我们的公司发扬光大!今天,我们以作为海泰人感到自豪;明天,我们势必是所有海泰人的自豪!目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的
6、发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 请答应我代表员工承诺,我们一定紧随公司领导的步伐,恪尽职守、敬业实干、勤勤奋恳做好自己的本职工作。海泰雄图已绘就,号角已吹响,壮志在心头,扬鞭在脚下。 XX年终总结大会发言稿 尊敬的公司领导、各位来宾、各位同仁,新年好: 刚刚过去的XX年,是公司承前启后、蓬勃发展、继往开来的一年。公司在整个行业遭遇寒冬的大环境下,我们保持了持续稳健经营中求发展的势态,取得了良好的业绩。XX年公司在房屋建筑、工业厂房
7、建筑工程将会迎来更大的资源平台经济效益,XX年汨罗祥贤将翻开新的篇章,我们将树立新的标杆。公司的总体发展的大好势态我相信再坐的每一位都应该很清楚,我也不比多说了,下面我就施工现场这一方面,不说总结稍微概况一下。 XX年我们施工现场的安全质量管理工作在公司领导的高度重视和支持下,经过祥贤公司全体员工的不懈努力,圆满地完成了全年度各项安全、质量管理目标,取得了较好的成效。全年杜绝了死亡、伤亡事故的发生,未发生任何较大安全、质量事故。随着鲁中矿棚改一期安全顺利交工;浦江水岸顺利封顶;棚改二期、泰安等一系
8、列重大工程的开工、顺利施工过程中,XX年施工现场管理、安全控制、质量管理工作画上了圆满的句号!目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 回首一年来的工作,我们工作在施工现场的各位同仁具体做了以下工作,我概要的说一下。这也是我们在今年应该做的更细致、更具体、更专业的几点。
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