服装厂卫生清洁计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划服装厂卫生清洁计划　　XX年服装公司整体工作任务计划表　　1　　编制人：编制时间：XX-12-29日　　3　　班组长每日工作流程　　车间班组长每天的工作程序是有严格规定的，每位都应该对该程序熟记于心中，达到灵活运用的境界。班组长每天应严格按《班组长每日工作程序》进行工作：　　班组长每天的工作时间分为三段，它们分别是上班前、上班中、下班后。　　1.上班前10分钟到岗检查卫生清理情况，包括用设备卫生、电机卫生，设备是否整齐，地面卫生是否干净整洁，没有

2、任何卫生死角。上班点到检查员工出勤情况。　　2.现场检查合格后，开早会，确认当天计划完成情况，对应昨天质量出现的问题，强调今天应注意的事项，安排好生产。　　3.早会后协调人员，提取辅料，点好数，安排好工序流水，每个员工先检查一遍质量，每道工序要求的标准及尺寸，先确认一遍。　　4.每小时检查一次质量。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5.中午上班前先检查

3、一遍现场，同上标准。　　6.安排好生产，工序流水是否正常，及时调整人员，安排好后检查质量。　　7.下班每天碰头会，对应当天前后工序发生的质量，计划问题，包括后道工序反馈的质量问题对应解决后，开始每天的员工个人完成，算好工序产量记录在个人日产量表上，看看当天个人计划完成情况。　　8.下班前检查一遍现场卫生，特别是设备清理、电机清理，准备好第二天的早会。　　以上各项工作，请每位班长每天监督检查，落实到位，共同努力。　　今天要比昨天做得好，　　明天要比今天做的更好！　　班长日常工作安排　　1.早会前7：10---7：30检查卫生清理情况，包括用湿抹布擦地、设备卫

4、生、电机卫生，设备是否整齐，地面卫生是否干净整洁，检查员工出勤情况。　　2.现场检查合格后，7:30开早会，确认当天计划完成情况，对应昨天质量出现的问题，强调今天应注意的事项，安排好生产。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3.早会后协调人员，提取辅料，点好数，安排好工序流水，每个员工先检查一遍质量，每道工序要求的标准及尺寸，先确认一遍。　　4.10：0

5、0拉铃后，先检查现场卫生清理情况，包括用湿抹布擦地、机器台面、地面卫生、柱子周围、抹布桶周围，没有任何卫生死角。　　5.检查质量。　　6.中午上班前先检查一遍现场，同上标准。　　7.安排好生产，工序流水是否正常，及时调整人员，安排好后检查质量。　　8.下午3：00拉过铃后先检查现场卫生。　　9.5：00每天碰头会，对应当天前后工序发生的质量，计划问题，包括后道工序反馈的质量问题对应解决，5：30开始每天的员工个人完成，算好记录在个人日产量表上，商定当天个人计划完成情况。　　10.下班前检查一遍现场卫生，特别是设备清理、电机清理，准备好第二天的早会。　　以上

6、各项工作，请每位班长每天监督检查，落实到位，共同努力。　　今天要比昨天做得好，　　明天要比今天做的更好！目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。