沈阳复合材料招聘

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划沈阳复合材料招聘　　XX-XX学年第一学期　　人力资源管理课程设计　　题目：沈阳商业城股份有限公司　　人员外部招聘方案设计　　学院：工商管理学院　　专业：09人力资源管理学号：H姓名：蒋莉梅　　完成日期：XX年1月13日　　沈阳商业城股份有限公司人员外部招聘设计方案　　通过本学期学习了人力资源管理这门课程，我系统地掌握了人力资源管理的基本理论和基本技能，为了将人力资源的基本理论与实际操作相结合，实践一下所学的知识和技能，我针对沈阳七星传媒公司的现状与问题，做出了如下人

2、员招聘方案。1沈阳商业城股份有限公司简介目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　沈阳商业城股份有限公司于XX年建立，公司注册资本为7500万元，该公司共有员工1824人，其中管理人员286人，专业技术人员211人，业务人员30人,财务人员128人(含核算人员65人)，营业员1397人.具有大专以上学历809人，中专、中技及高中以上学历人员989人，初中以下26人。以商品零售,批发

3、为主要业务，在拓展经营方式的同时,努力伸展经营触角，向外经外贸，会展业,特许经营，会员制经营，广告制作与发布等新型商业业态发展，提高企业再生功能,以其较强的经济实力和国内外20多个国家和地区的5000余客商建立了稳定的业务关系。　　2公司员工招聘与甄选的现状及问题分析　　现有员工受教育程度较低，整体素质有待提高　　由上述数据可以看出，公司员工大部分学历在中专及高中水平，可见以往公司在招聘新员工时注重技能与经验，而忽略了对基本素质的考察，公司经营的是商品零售与批发，其必须具备的基本礼貌与相关食品知识是必不可少的，同时招聘具有较高素质的员工可以减少培训费用的支出。　　招聘时应注意员

4、工个人价值观与企业文化的匹配　　企业文化是企业的灵魂，在招聘面试时应聘者可以将自己真实的个人价值观美化或掩盖，使面试官一时难以区分，甄选时容易出现失误。若员工与企业价值观不相符合，则容易出现员工跳槽、企业离职率高等情况，为企业造成不必要的招聘负担。企业进行招聘时应注意选择合适的招聘人员　　在现实社会中信息是不对称的,低素质者为获得较好待遇,会对自己进行层层“包装”,“伪装”成高素质者,而应聘人才素质高低只有应聘者自己知道,在这种情况下，面试官的态度以及自身的能力都会直接影响到企业人员招聘的结果，所以选择合适的面试官至关重要。3企业进行人员招聘的目的目的-通过该培训员工可对保安行

5、业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　及时填补职位空缺，为企业注入活力　　公司由于人力资源短缺，导致员工加班时间过长，员工满意度和积极性下降，致使近期企业效益下降，为及时填补空缺职位，重新提高员工的工作积极性，同时为企业增加新的活力，公司决定对外进行人员招聘。传播企业形象，增强社会影响力　　公司旨在通过这次招聘，扩大公司知名度与好评度。一个公司的声誉如何，并不是由公司的员工创造的，而很大程度上是由数量更加庞

6、大的面试者所创造的。所以，如何在面试中让应聘者感受到温馨，如何利用面试将企业文化和社会影响力传播出去，其重要性比寻找一两个优秀　　人才本身更重要。个人认为，这也是招聘工作中最重要的意义和目的。而现在很多公司忽略的恰恰就是这点。4招聘的原则公开原则　　本次招聘的职位、数量、资格条件、考试时间等都会在一周内向社会公告周知、公开进行。一方面给社会上的人才以公平竞争的机会，达到广招人才的目的；另一方面是招聘的工作置于社会公众的监督之下，防止不正之风。竞争原则　　本次招聘会通过测试竞争和考核鉴别，以确定人员的优劣与人选的取舍，严格执行考核程序与手段，排除“拉关系”、“走后门”、“裙带风”

7、、贪污受贿和徇私舞弊等现象发生，通过激烈而公平的竞争，选择最合适的人才。全面原则目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　公司必须对应聘人员的品德、知识、能力、智力、心理、过去的工作经验和业绩进行全面测试、考核和考察。一个人能否胜任某项工作或者发展前途如何是由多方面决定的，特别是非智力因素对人才