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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划普通述职报告(共10篇) XX年普通员工年终述职报告时间如流水,转眼就到了龙年年末,不知不觉已经过了两年的光景,在这两年的时间里, 有成功也有失败,自己也不知不觉中增加了自己各方面的能力,最重要的是我的工作能力有 了大大地提高,这对我来说无疑使最值得高兴的。二年多来,在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作 出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下:这二年,对于我们有线网络来说,是非同寻常的二年,网络体制的改革、网络资源的产 业化运作、网络业
2、务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了 广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员,有幸目睹并经历了这二年有线网络 的发展进程。在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,依靠管理,不计个人名利,在网络 整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索,促 进了事业的发展。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划普通述职报告(共10篇)
3、 XX年普通员工年终述职报告时间如流水,转眼就到了龙年年末,不知不觉已经过了两年的光景,在这两年的时间里, 有成功也有失败,自己也不知不觉中增加了自己各方面的能力,最重要的是我的工作能力有 了大大地提高,这对我来说无疑使最值得高兴的。二年多来,在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作 出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下:这二年,对于我们有线网络来说,是非同寻常的二年,网络体制的改革、网络资源的产 业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了 广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员,有幸目睹并经历了这
4、二年有线网络 的发展进程。在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,依靠管理,不计个人名利,在网络 整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索,促 进了事业的发展。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一.抓安全传输,保信号畅通去年以来,特别是去年3月5日*发生******插播反动邪教宣传后,网络的安全传输形 势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全,在上级
5、的统一部署下,本人组织人员每天不间断 地对线路进行巡查,实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度,及时 处置各类突出事件,同时还制订了应急处置预案,并二次组织中心应急小分队和各站维护人 员,按照预案要求进行演练,提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了国庆节、 ******主席访美和党的十六大召开这三大重要播出保证期的传输安全,使党和政府的声音安 全、畅通地传送到千家万户。二.抓机制创新,激内部活力近年来,网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐,我们在原来机构改革和大幅 精简的基础上,去年又有新的更大的动作。去年7月份,本人大胆提出精简方案,将原第一、
6、 第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部,方案很快被采纳。通过合并精简,使 管理环节减少,效率得到提高。在人事改革方面,我们继续深化并不断推进,三站合并为二部后,我们对新设的管理岗目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度,有效激活了人才资源,使不少优秀人才脱颖而出, 走上了管理岗位。 与此同时,为优化人员结构,本人又在二部全体员工中进行双向选择
7、的试点工作,经过 二轮的双向选择,最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员 工中引起很大震动和反响,也有效调动了广大员工的工作热情和工作积极性。三、抓内外 管理,促经济效益 管理出效益,管理也是生产力。对内,规范各项工作规程,建立健全各项规章制度,做 到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正确处理投入和产出的关系,使各项 费用支出有了大幅度的减少。对外,强化网络管
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