未来服装材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划未来服装材料  服装店铺未来的发展方向  ——作者:胡玉轩中国的服装零售行业经过20多年的大步发展,整个服装零售市场已经翻天覆地的发生变化,无论是主流消费群体的改变,还是传统的零售模式的改变,都使中国服装零售业的发展呈现出新的特点。百货商场竞争优势下降。由于历史原因,百货商场一直是中国服装零售的主要市场,长期以来作为品牌消费渠道有良好的消费基础,是高端服装销售首选的场所。目前中国一部分百货公司的服装零售模式是,把卖场的位置出租给服装厂家或个体经营者,由服装厂家或个体

2、经营者来进行服装销售,百货公司只收取一定金额的费用或租金。这样的做法使百货公司由商家的角色变成了物业管理者,虽然经营的风险大大降低了,但百货公司也丧失了获得更多利润的机会。同时,由于这种服装零售模式,使中国的百货商场普遍存在着服装商品雷同,经营缺乏特色的弊端。在这种情况下,百货商场在与近年来新发展起来的购物中心、大型专卖店等购物场所的竞争中,优势在不断下降。尤其自XX年,中国的服装终端零售行业怨声载道,服装老板都在埋怨市场大环境不好!XX年,一年的时间,太多的服装店铺在这所谓的“萧条”的市场环境下选择民哲保身,脱离服装零售这个大家庭!目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解

3、,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  自XX年起,我经常会与国内部分服装品牌公司和代理商加盟商老板交流沟通,同时与国内顶尖的服装终端零售培训老师研究和分析,发现一个严峻的问题,我们国内的大部分服装终端零售的老板们  已经把自己的服装店铺推上了一个错误的运营道路!  那么究竟我国的服装终端零售行业该怎么走才能脱离现有的“萧条”的市场环境,从而突破现有瓶颈走上一条良性的发展道路呢?  未来服装终端零售业想要发展首先必须要

4、给自己的店铺定位,我说的不是市场的定位,也不是品牌的定位,而是你服装店铺的运营模式的定位。  在我们的分析和讨论中,我们得出了一下结果:服装零售行业想要发展必须走上这3大方向:  一、销售工业化  二、区域生活化  三、服务个性化  这三个方向我们一个一个的进行剖析,首先第一个:  销售工业化  什么事销售工业化呢?  从字面意思上来讲,销售工业化可能有很多人都不能够理解,为什么要把销售和工业联系在一起。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的

5、正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  我相信大多数人没有见到过但也知道一件事,那就是工业化的企业在生产车间的流水线式非常严谨的,从生产的第一道工序到最后成品,每一个环节都是需要最严格的生产,检验!不管是第一道工序还是最后一道工序,只要有一点点的错误,都会导致产品的不合格甚至直接生产出的就是废品,不能再返工。  那不妨仔细的想想,我们服装门店在销售的过程当中是不是也是这种  情况呢?  可能大部分人从从来没有想过这些问题,但是,不可否认的是,事实上,我们服装零售行业在整个销售行业是有很大的一个特点的,那就是我们在卖场销售产品的销售周期是非常短的,一

6、般都在30分钟左右的时间,超过40分钟就很难成交。所以在这短短的30分钟甚至更短的时间内,我们的服装导购要想快速把产品卖给顾客就必须在销售过程当中不能犯错!这才能保证80%以上真正来购买衣服的顾客被我们成交。所以,在店铺里面有一台非常严谨,完善,合理的快速成交的销售流程是非常重要的。  但是,纵观现在的服装零售行业,大部分的服装老板依旧在抱着老的经验在卖货,从来不重视对终端销售人员的技能,行为的培养或者说是培训,那你怎么可能去奢望你的导购在不具备一年卖1000万营业额的技能的时候帮助你做出1000万的营业额呢?目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展

7、的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  所以,终端零售人员的行为固化和技能培训就成为了我们接下来想要继续从事服装行业的老板们的重中之重!  再来说说第二个方向:  区域生活化  自XX年开始,我们发现在我们的生活圈子里有越来越多的服装店铺出现在我们的视线里。尤其是在社区,你会发现有越来越多的私人定制店铺。  这是为什么呢?  原因很简单,其实一句话就可以诠释:人之初,性

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